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蘆珊

企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及輿情管理專家
蘆珊老師常駐地區(qū):北京
蘆珊老師簡(jiǎn)介:蘆珊老師擁有多年的央媒工作經(jīng)驗(yàn),于2012年投身于輿情領(lǐng)域,成為國(guó)內(nèi)較早的輿情分析師,并為《網(wǎng)絡(luò)輿情》雜志及人民網(wǎng)輿情頻道撰寫數(shù)十篇深度文章,在10年間積累了豐富的輿情風(fēng)險(xiǎn)研判、危機(jī)處置、網(wǎng)評(píng)及輿論引導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)外輿論快速變化的環(huán)境中,蘆珊老師對(duì)輿情生態(tài)、輿論傳播規(guī)律、輿情機(jī)制及體系建設(shè)等方面展開深入研究,推出及發(fā)布的多份研究報(bào)告受到業(yè)界的關(guān)注、傳播與學(xué)習(xí)。集合了輿情實(shí)際工作咨詢及指導(dǎo)的案例,蘆珊老師總結(jié)了輿情研判方法、危機(jī)處置策略、應(yīng)對(duì)口徑等方法與技巧,獲得了客戶及學(xué)員的好評(píng),為不斷提升輿情工作

蘆珊老師

                    ——企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及輿情管理專家

?  現(xiàn)任中新社輿情監(jiān)測(cè)分析室總編輯助理、戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)

?  曾任人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心培訓(xùn)部主任、資深輿情講師、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理專家

?  曾任《網(wǎng)絡(luò)輿情》雜志副總編輯

?  曾任人民網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析師(初級(jí)、中級(jí))培訓(xùn)班專家講師

?  主編輿情教材《網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與研判》、參與工具書《十天學(xué)會(huì)寫輿情報(bào)告》

?  能源央企輿情咨詢專家

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蘆珊老師擁有多年的央媒工作經(jīng)驗(yàn),于2012年投身于輿情領(lǐng)域,成為國(guó)內(nèi)較早的輿情分析師,并為《網(wǎng)絡(luò)輿情》雜志及人民網(wǎng)輿情頻道撰寫數(shù)十篇深度文章,在10年間積累了豐富的輿情風(fēng)險(xiǎn)研判、危機(jī)處置、網(wǎng)評(píng)及輿論引導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)外輿論快速變化的環(huán)境中,蘆珊老師對(duì)輿情生態(tài)、輿論傳播規(guī)律、輿情機(jī)制及體系建設(shè)等方面展開深入研究,推出及發(fā)布的多份研究報(bào)告受到業(yè)界的關(guān)注、傳播與學(xué)習(xí)。集合了輿情實(shí)際工作咨詢及指導(dǎo)的案例,蘆珊老師總結(jié)了輿情研判方法、危機(jī)處置策略、應(yīng)對(duì)口徑等方法與技巧,獲得了客戶及學(xué)員的好評(píng),為不斷提升輿情工作技能提供行之有效的工具性課程。

蘆珊老師在人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心任職期間:主要從事企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)及輿評(píng)、文化和旅游、城市形象、公眾人物形象等研究和咨詢工作,具有豐富的城市輿情、文化及旅游輿情、央國(guó)企輿情的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),鉆研城市形象管理以及企業(yè)危機(jī)研判、應(yīng)對(duì)策略以及輿情管理建議。

    蘆珊老師曾負(fù)責(zé)中石化、中石油、中海油、中國(guó)銀行、國(guó)航、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)移動(dòng)、人保等多家央企和金融機(jī)構(gòu)的輿情研究與咨詢服務(wù)工作:為央企輿情報(bào)告創(chuàng)新輿情分析方法與工具,形成“央企輿情數(shù)據(jù)KPI考核”模式;曾參與中石化“11·22黃島爆炸”事故、“成都霧霾”事件、“人保壽險(xiǎn)全員背誦‘金句’”事件、中交地產(chǎn)債務(wù)危機(jī)、中石油“牽手門”等50余起危機(jī)事件的處置。

在為人民網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析師(初級(jí)、中級(jí))培訓(xùn)班授課期間:蘆珊老師錄制了網(wǎng)絡(luò)課程及講授線上、線下培訓(xùn)課程超過50堂,受到學(xué)員的廣泛好評(píng)。蘆珊老師為央國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)及外資企業(yè)講授輿情課程100余堂,讓領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工更好地掌握輿情處置策略與技巧。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

?  為中國(guó)石化連續(xù)5年提供輿情及危機(jī)應(yīng)對(duì)服務(wù),參與多起危機(jī)事件的處置,總結(jié)、梳理年度輿情工作成果,協(xié)助客戶提升危機(jī)處置能力,實(shí)現(xiàn)負(fù)面輿情連年下降的輿情管理效果;根據(jù)輿情工作管理需要,定期評(píng)估各分子公司新媒體運(yùn)營(yíng)效果、輿情信息(正面)傳播效果,為集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)分子公司的輿情管理提供考評(píng)結(jié)果

?  為中國(guó)石油集團(tuán)提供月度及年度網(wǎng)評(píng)宣傳及輿論引導(dǎo)咨詢,指導(dǎo)集團(tuán)及分子公司做好日常宣傳和輿情風(fēng)險(xiǎn)管控,提升了主題宣傳的規(guī)劃能力與傳播效果;在重大危機(jī)事件中,提供輿情處置建議、預(yù)案,擬定應(yīng)對(duì)及引導(dǎo)口徑

?  為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開展輿情工作能力評(píng)估咨詢項(xiàng)目,帶領(lǐng)多位資深輿情分析師對(duì)各分行進(jìn)行調(diào)研,全面梳理輿情工作的優(yōu)勢(shì)與問題,輔助改進(jìn)輿情工作的不足之處

?  對(duì)小龍坎高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,全面摸底品牌聲譽(yù)及輿情風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,梳理品牌風(fēng)險(xiǎn)清單,并撰寫輿情處置預(yù)案與應(yīng)對(duì)口徑,為全面做好輿情風(fēng)險(xiǎn)管控提供實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

?  在人民網(wǎng)·蘭州輿評(píng)中心的創(chuàng)建與服務(wù)過程中,主筆《黃河流域蘭州段生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展輿情生態(tài)研究報(bào)告》,負(fù)責(zé)《蘭州市輿評(píng)報(bào)告》的統(tǒng)稿與寫作,并參與“幼兒園漲價(jià)”“布病事件”等輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)商,為蘭州市做好社會(huì)治理提供良策

蘆珊老師以“案例解析+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)+方法提煉”的方式講授輿情課程,注重實(shí)用性與實(shí)戰(zhàn)技能,主張輿情管理需要人格化的“高情商”,追求“帕累托最優(yōu)”的管理境界。

   

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):擁有豐富的輿情工作經(jīng)驗(yàn)和理論研究功底,尤其是積累了危機(jī)處置的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為輿情管理及處置的專家

實(shí)用落地:依托十余年的輿情實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成功案例,整理了多套輿情風(fēng)險(xiǎn)防范、危機(jī)處置、品牌聲譽(yù)管理的策略,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為實(shí)操性強(qiáng)的輿情管理工具

案例解析:全面復(fù)盤輿情案例,總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn),達(dá)到溫故而知新的學(xué)習(xí)效果

獨(dú)到見解:對(duì)輿情現(xiàn)象、經(jīng)典案例具有獨(dú)特的分析視角,以更具有啟發(fā)性的角度讓學(xué)員更好地掌握輿情管理技能與方法

風(fēng)趣幽默:用生動(dòng)、詼諧及巧妙的話語來講授知識(shí),通俗易懂,營(yíng)造輕松學(xué)習(xí)的授課氛圍

 

【主講課程】

輿情風(fēng)險(xiǎn)管控

《輿情風(fēng)險(xiǎn)管理:警惕“黑天鵝”防范“灰犀?!薄?/span>

《金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略》

《互聯(lián)網(wǎng)輿情環(huán)境變化及企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)防范》

《輿情風(fēng)險(xiǎn)防范及處置技巧》

輿情處置

《央國(guó)企輿情處置與應(yīng)對(duì)》

《輿情錦囊:動(dòng)態(tài)管理,化繁為簡(jiǎn)》

《輿情應(yīng)對(duì)的新意識(shí)與新策略》

《提升輿情“情商”,做好危機(jī)處置“時(shí)度效”》

《突發(fā)事件應(yīng)急管理策略和處置技巧》

《新聞發(fā)言策略與技巧》

《科學(xué)開展網(wǎng)評(píng)宣傳,持續(xù)增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力》

《突發(fā)事件輿情處置應(yīng)急演練》

輿情及媒介素養(yǎng)

《加強(qiáng)態(tài)勢(shì)感知能力,提升輿情管理效能》

《輿情人格化管理》

《網(wǎng)絡(luò)輿情工作機(jī)制建設(shè)》

【部分培訓(xùn)案例】

序號(hào)

客戶公司

培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

培訓(xùn)成果

1

國(guó)航

(2018-2022年)

輿情應(yīng)對(duì)方法及案例解析

輿情風(fēng)險(xiǎn)防范

每年講授一堂輿情課程,受到客戶的好評(píng),連續(xù)4年進(jìn)行授課

2

能源央企

(2020-2023年)

輿情素養(yǎng)與處置策略

網(wǎng)評(píng)工作及輿論引導(dǎo)技能

每年為該央企講授一堂課及錄制一堂網(wǎng)課

在危機(jī)事件中參與危機(jī)處置工作,幫助制定應(yīng)對(duì)策略及擬定應(yīng)對(duì)口徑,讓團(tuán)隊(duì)的處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)

3

網(wǎng)絡(luò)輿情分析師(中級(jí))班

(2017-2023年)

輿情報(bào)告寫作

輿情應(yīng)對(duì)與危機(jī)處置技巧

學(xué)員好評(píng)度高,認(rèn)可課程內(nèi)容的實(shí)用性與工具性

每年授課4場(chǎng),連續(xù)6年授課

【服務(wù)客戶】

央國(guó)企:中國(guó)移動(dòng)、郵政集團(tuán)、北京地鐵、深農(nóng)集團(tuán)、航天科技五院、陜西航天長(zhǎng)城科技有限公司、華潤(rùn)怡寶、北京公交集團(tuán)

能源央企:中國(guó)石油、中國(guó)石化、華電集團(tuán)、華北油田、吉林油田、中原石油報(bào)、華潤(rùn)電力

工程基建央企:中交集團(tuán)、中交一公局、中鐵十二局、中煤科工

民航:國(guó)航、國(guó)航浙江分公司、深圳航空

金融機(jī)構(gòu):中國(guó)銀行、光大銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、民生銀行、華夏銀行、中荷人壽、中華人壽、中郵人壽、張家口金融控股集團(tuán)有限公司

房地產(chǎn)企業(yè):中交地產(chǎn)、北京亦莊投資控股有限公司

民營(yíng)企業(yè):佳源國(guó)際控股有限公司、果殼、華致酒行、蜜雪冰城、小龍坎

文旅:云南旅發(fā)委、新疆旅發(fā)委、云南金孔雀旅游集團(tuán)有限公司

醫(yī)療機(jī)構(gòu):北大國(guó)際醫(yī)院、愛爾眼科

高校:貴州警察學(xué)院、貴陽理工學(xué)院、浙大城市學(xué)院、北京電子科技職業(yè)學(xué)院

政府部門:海事局、北京園林局、內(nèi)蒙古網(wǎng)信辦、文聯(lián)、北京殘聯(lián)

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    聽完蘆珊老師的課,很容易完成了輿情實(shí)戰(zhàn)技能的轉(zhuǎn)化融合,帶著我們一起積累新知識(shí)、打磨實(shí)戰(zhàn)技能、檢驗(yàn)工作能力,快速提升了輿情處置和輿論引導(dǎo)的能力。

-----中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)研究院 郝藝

    蘆珊老師,講解清晰,易于理解,可以把復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)單地方式結(jié)石。舉例說明十分豐富,幫助我從事件中了解抽象的概念。蘆珊老師對(duì)課程有深厚的理解,能夠提供前沿的行業(yè)知識(shí)和信息。

-----人民網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析師(中級(jí))班學(xué)員  韓秀坤

    蘆珊老師非常專業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于從實(shí)際案例中提煉關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),講解生動(dòng)有趣、深入淺出,能夠達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。

-----人民網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析師(中級(jí))班學(xué)員  孫月

 
 
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