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王清剛

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授
王清剛老師常駐地區(qū):武漢
王清剛老師簡(jiǎn)介:王清剛,管理學(xué)博士,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授/博士生導(dǎo)師、湖北省及國(guó)家級(jí)一流課程“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”負(fù)責(zé)人、國(guó)家級(jí)課程思政教學(xué)名師、國(guó)家級(jí)課程思政示范課程“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”負(fù)責(zé)人

王清剛,管理學(xué)博士,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授/博士生導(dǎo)師、湖北省及國(guó)家級(jí)一流課程“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”負(fù)責(zé)人、國(guó)家級(jí)課程思政教學(xué)名師、國(guó)家級(jí)課程思政示范課程“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”負(fù)責(zé)人、財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專(zhuān)家、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。廈門(mén)大學(xué)工商管理博士后,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。先后出訪倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、英國(guó)哥拉斯哥大學(xué)、國(guó)立西澳洲大學(xué)、臺(tái)灣政治大學(xué)等20多所境外知名高校。主持國(guó)家社科基金等各類(lèi)課題15項(xiàng),出版著作教材16部,在《會(huì)計(jì)研究》等刊物上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。參加過(guò)30多家大型企事業(yè)單位的管理咨詢、課題研究或員工培訓(xùn)等社會(huì)工作。多家上市公司獨(dú)立董事。

 

教育經(jīng)歷:

1.1989年9月-1993年7月,華中農(nóng)業(yè)大學(xué),農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理,大學(xué)本科,管理學(xué)學(xué)士

2.1993年9月-1996年7月,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)(原),會(huì)計(jì)學(xué)碩士研究生,管理學(xué)碩士

3.2001年9月-2004年7月,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)博士研究生,管理學(xué)博士

 

工作經(jīng)歷

1.1996年7月-,留校任教

2.2004年9月-2007年7月,廈門(mén)大學(xué),工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究。

3.2019年7月-2020年8月,澳大利亞科廷大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者。

 

研究領(lǐng)域

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論

 

開(kāi)授課程

“現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論”、“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”、“會(huì)計(jì)學(xué)原理”、“會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)”、FinancialAccounting、Financial Accounting Theory

 

 

科研項(xiàng)目

主持國(guó)家級(jí)科研課題1項(xiàng),參研4項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題,主持完成2項(xiàng)省部級(jí)課題,6項(xiàng)重大橫向課題

 

 

論文

[1]王清剛,吳志秀.其他綜合收益列報(bào)的市場(chǎng)反應(yīng)——基于盈余反應(yīng)系數(shù)的視角[J].財(cái)經(jīng)論叢,2021(12):81-91.

 

[2]王清剛,吳志秀.其他綜合收益的概念界定及其特征研究——基于會(huì)計(jì)計(jì)量視角[J].會(huì)計(jì)之友,2021(20):40-47.

 

[3]王清剛,董馳浩.基于哈佛財(cái)務(wù)分析框架的績(jī)效考評(píng)優(yōu)化研究——以湖北電力公司為例[J].中國(guó)軟科學(xué),2018(08):175-183.

 

[4]王清剛,徐欣宇.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理及實(shí)證檢驗(yàn)——基于利益相關(guān)者理論和生命周期理論[J].中國(guó)軟科學(xué),2016(02):179-192.

 

[5]王清剛,沈繼鋒,張杰芳.商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的分析及應(yīng)對(duì)[J].上海金融,2015(06):103-105.

 

[6]王清剛,李瓊.企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)——基于供應(yīng)鏈視角[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研,2015(01):116-127.

 

[7]王清剛,劉曉晨.從內(nèi)部牽制到風(fēng)險(xiǎn)智能管理框架──基于德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)[J].會(huì)計(jì)之友,2013(12):22-27.

 

[8]王清剛.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究──以BJNY集團(tuán)的環(huán)境、健康和安全管理為例[J].會(huì)計(jì)研究,2012(10):54-64+96.

 

[9]王清剛,王婧雅.管理層權(quán)力、公司業(yè)績(jī)與高管薪酬——基于滬深A(yù)股農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2012(07):119-126.

 

[10]王清剛.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷框架構(gòu)建研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2012(07):82-90.

 

[11]王清剛.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)用研究——我國(guó)上市公司案例分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2011(11):52-60.

 

[12]王清剛,王倩君,徐一士.基于現(xiàn)金流的全面預(yù)算編制研究──以WH地鐵集團(tuán)有限公司為例[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2011,25(11):143-147.

 

[13]王清剛,胡亞君.管理層權(quán)力與異常高管薪酬行為研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2011(10):166-175.

 

[14]王清剛,尹文霞.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表重述的市場(chǎng)反應(yīng)研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2011,33(07):112-120.DOI:10.19616/j.cnki.bmj.2011.07.016.

 

[15]王清剛,胡亞君,王婧雅,陳震.公司內(nèi)部治理與異常高管薪酬行為研究[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2011,25(05):30-44.

 

[16]王清剛.增值表與企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2011(04):46-51+61.

 

 

著作及教材

[1]王清剛.基于風(fēng)險(xiǎn)智能管理的企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值創(chuàng)造研究[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2019(12).

 

[2]王清剛,冉明東,呂敏康,宋麗夢(mèng).內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2020(12).

 

[3]王清剛,林小飛,吳志秀.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2020(11) .

 

[4]王清剛,呂敏康,吳志秀.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:理論、實(shí)踐與案例[M].高等教育出版社.2019(6).

 

[5]王清剛,陳輝.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2013.

 

[6]王清剛,陳輝.會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2012.

 

 

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

 

(一)教學(xué)獲獎(jiǎng)情況

 

1.多次獲得學(xué)校和學(xué)院的教學(xué)及科研獎(jiǎng)勵(lì),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)位論文有多篇獲得省級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng);

 

2.2016年,教學(xué)案例《哈佛財(cái)務(wù)分析框架能改進(jìn)HBDL公司的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)嗎?》獲教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心和全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。

 

3.2017年,主持的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”MOOC課程在香港中文大學(xué)舉辦的首屆大中華地區(qū)優(yōu)秀MOOC選拔賽中,該課程從2000多門(mén)參選MOOC中脫穎而出,入圍總決賽,獲最佳課程設(shè)計(jì)提名獎(jiǎng)。

 

4.2017年,主持的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”MOOC課程同時(shí)獲評(píng)“湖北省高校精品在線開(kāi)放課程”和“國(guó)家級(jí)高校精品在線開(kāi)放課程”。截至2021年底,課程累計(jì)受益過(guò)百萬(wàn)人次,學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)上,部分視頻觀看量超過(guò)400萬(wàn)人次。

 

5.2018年,主持開(kāi)發(fā)的教學(xué)案例《哈佛財(cái)務(wù)分析框架能改進(jìn)HBDL公司的績(jī)效考評(píng)嗎?》入選中國(guó)工商管理國(guó)際案例庫(kù)。

 

6.2019年,主持的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”線上線下混合式課程獲評(píng)國(guó)家級(jí)線上線下混合式一流課程。至2021年底,全國(guó)有200多所大學(xué)基于該課程開(kāi)設(shè)有SPOC課堂,100多所大學(xué)選用團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)的教材,包括很多一流大學(xué)。

 

7.2020年,主持的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”課程思政教學(xué)案例榮獲學(xué)校課程思政教學(xué)優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)。

 

9.2020年,主持的“思政引領(lǐng),科技賦能,多元?jiǎng)?chuàng)新“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”課程育人的實(shí)踐探索”獲評(píng)學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。

 

10.2021年,主持的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”課程思政教改項(xiàng)目,獲評(píng)國(guó)家級(jí)課程思政示范課程、教學(xué)名師和教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

 

(二)科研獲獎(jiǎng)情況

 

1.2013年6月,論文《我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表重述的市場(chǎng)反應(yīng)研究》獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)院蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金論文獎(jiǎng)(由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院于1996年批準(zhǔn)設(shè)立“蔣一葦獎(jiǎng)”與“孫冶方獎(jiǎng)”同屬于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)研究方面大獎(jiǎng))。

 

2.2012年,主編的《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》教材,獲東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社最佳教材獎(jiǎng)。

 

3.2012年,獲會(huì)計(jì)學(xué)院優(yōu)秀科研獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)。

 

4.2011年,獲會(huì)計(jì)學(xué)院優(yōu)秀科研獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)。

 

社會(huì)職務(wù)

財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專(zhuān)家、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、武漢市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。多家上市公司獨(dú)立董事。


 
 
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