王伯巖

王伯巖老師

人才管理“五力”模型首創(chuàng)者和推廣者

網(wǎng)紅課程“人才激勵(lì)與發(fā)展300講”主講者

《卓越HR必備工具書:人力資源管理全程指南》作者

復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)碩士

高級(jí)人力資源管理師

近20年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

超過1000場(chǎng)的公開課、內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷

廈門大學(xué)EDP人力資源特聘講師

廈門人才協(xié)會(huì)特聘人力資源專家

廣西人才協(xié)會(huì)特聘人力資源專家

近二十家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略合作長(zhǎng)期顧問

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

組織崗位體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)、人才規(guī)劃與人力資源規(guī)劃、HRBP團(tuán)隊(duì)建設(shè)等

主講課程

?《薪酬激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì)方案班》

?《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班》

?《任職資格與人才管理體系設(shè)計(jì)》

?《人才激勵(lì)與發(fā)展體系方案交付班》

?《組織與人才管理》

?《薪酬與人才激勵(lì)》

?《績(jī)效與人才評(píng)價(jià)》

?《非人力資源管理者的人力資源管理》

授課特色

實(shí)操落地，化繁為簡(jiǎn) 課程以企業(yè)人力資源體系建設(shè)問題與人力資源角色定位為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)通用實(shí)際情況進(jìn)行案例講解和工具演練，授課之后，參會(huì)學(xué)員即可把所需知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為自身所在企業(yè)量身定制相關(guān)體系和制度，復(fù)雜的方案通過王老師的講解，也會(huì)變得一目了然，通俗易懂。

幽默風(fēng)趣，干貨十足 在授課時(shí)，王老師會(huì)把典型的案例用幽默的段子娓娓道來，理論學(xué)習(xí)之余也會(huì)用靈活創(chuàng)新的形式進(jìn)行工具實(shí)操。“王老師講課知識(shí)密度高，全程無槽點(diǎn)，干活十足”，是絕大部分學(xué)員的課后感受。

授之于漁，賦能提升 填鴨式教學(xué)的形式不適合人力資源的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，王老師會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和具體情景進(jìn)行案例和工具設(shè)計(jì)，不僅要知道“做什么”和“怎么做”，還要知道“為什么這么做”。大部分學(xué)員課后都會(huì)在自身企業(yè)推廣和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)和工具，并獲得自身知識(shí)技能的補(bǔ)充和能力的成長(zhǎng)。

管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容

?企業(yè)組織架構(gòu)與部門設(shè)置

?部門職責(zé)與崗位說明書設(shè)計(jì)

?崗位價(jià)值評(píng)估與職級(jí)職等設(shè)計(jì)

?職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)

?任職資格體系設(shè)計(jì)

?人才發(fā)展體系（學(xué)習(xí)地圖和IDP設(shè)計(jì)）

?等級(jí)工資表與工資包管理體系設(shè)計(jì)

?獎(jiǎng)金方案與獎(jiǎng)金包管理體系設(shè)計(jì)

?福利津補(bǔ)貼和員工關(guān)懷體系設(shè)計(jì)

?中長(zhǎng)期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

?榮譽(yù)表彰與員工即時(shí)激勵(lì)設(shè)計(jì)

?企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織績(jī)效設(shè)計(jì)

?企業(yè)各中心/部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù)和考核卡設(shè)計(jì)

?企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

……………

管理咨詢項(xiàng)目特色

體系建立，落地輔導(dǎo) 人力資源管理咨詢不僅要進(jìn)行體系的建立，更為關(guān)鍵的是落地輔導(dǎo)。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)調(diào)整以及不同部門管理者管理風(fēng)格的不同，人力資源解決方案的落地不能一成不變。咨詢顧問團(tuán)隊(duì)會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定長(zhǎng)期落地方案和輔導(dǎo)計(jì)劃，通過人力資源體系建立和落地輔導(dǎo)，幫助企業(yè)整體人效的提升。

團(tuán)隊(duì)賦能，意動(dòng)結(jié)合 人力資源管理咨詢的交付不僅僅是留下一些制度和流程，還有人力資源團(tuán)隊(duì)的知識(shí)技能補(bǔ)充和能力提升，更為重要的是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)人力資源管理意識(shí)的提升和對(duì)人力資源工具的理解和應(yīng)用。通過咨詢項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)整體賦能，以及意識(shí)和行動(dòng)的統(tǒng)一更能體現(xiàn)咨詢項(xiàng)目的價(jià)值。

服務(wù)過的客戶名單（部分）

一、綜合集團(tuán)類

山西永昌集團(tuán)、臺(tái)州偉星集團(tuán)、云南神農(nóng)集團(tuán)、煙臺(tái)道恩集團(tuán)、上海永冠集團(tuán)、廈門海翼集團(tuán)、廣西省投資集團(tuán)、無錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)、安徽滁州金鵬集團(tuán)、廣西云之龍咨詢集團(tuán)……

二、制造類

上海比亞迪、美的集團(tuán)、特變電工、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中廣核、上海寶鋼、廣汽豐田、陜汽商用車、杭州泰爾茂、大慶石油、國(guó)投羅鉀、廣汽斯坦雷電氣、廣州帕卡汽配、廣汽優(yōu)利得、廈門正新橡膠、陽江納谷、陜西保利特種車、上海德朗能源、宜蘭汽配、山西大同中科唯實(shí)、南京綜研高新材料、臺(tái)州信質(zhì)電機(jī)、丹耀光學(xué)、上海斯可絡(luò)壓縮機(jī)、蕪湖機(jī)械廠、蕪湖常春汽配、梅蘭集團(tuán)、昆明龍津藥業(yè)、振德醫(yī)療、石家莊五十四所、福建永榮控股……

三、金融類

杭州聯(lián)合銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廈門分行、廣州農(nóng)商行、韓亞銀行、廈門國(guó)際銀行廈門分行、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、重慶金科控股、北京金融街資本、南京弘業(yè)期貨、陜汽德銀控股……

四、科技類

南京潤(rùn)和軟件、中車時(shí)代電氣、中車時(shí)代新材、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、沈陽新松集團(tuán)、上海新松機(jī)器人、武漢銳科激光、天津康希諾、濰坊歌爾集團(tuán)、杭州字節(jié)方舟、深圳曦華科技、復(fù)享光學(xué)、重慶西山科技、深圳研祥智能、深圳仁天芯科技、海南生態(tài)軟件園、成都盟升電子、小佩科技、福州福昕軟件、北京交大思諾、寧波曠世居家用品、南昌北方聯(lián)創(chuàng)、中源協(xié)和干細(xì)胞生物、隆平高科、中銀金融科技、北京清創(chuàng)美科……

五、服務(wù)類

上海電器科學(xué)研究所、上海宜家家居、中國(guó)電信云南分公司、中國(guó)聯(lián)通上海分公司、深圳證券通信、中電萬維、上海移遠(yuǎn)通信、深圳中冶建筑研究院、廈門大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、南京慧科技、蘇州工業(yè)園區(qū)綜保物業(yè)、華潤(rùn)物業(yè)、南方航空物業(yè)公司、中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、北京環(huán)境集團(tuán)江蘇分公司、中集安瑞科、南京南瑞繼保、北京環(huán)境集團(tuán)、青島港國(guó)際物流集團(tuán)……

六、地產(chǎn)類

上海地產(chǎn)住發(fā)、深圳第一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)南昌分公司、廈門特房集團(tuán)、重慶金科地產(chǎn)、中南集團(tuán)、南通四建、龍湖地產(chǎn)……

七、零售類

絕味鴨脖、云海肴餐飲、上海桂園鋪、七分甜、蜜雪冰城、成都唯怡飲料、山東光明園迪、赤峰海達(dá)電器……

八、其他類

南京蘇美達(dá)集團(tuán)、浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)、廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)、上海青浦世外幼兒園、湖南芒果超媒、海南檳榔谷、海旅集團(tuán)、廈門科技館、上汽吉生活、南方航空深圳分公司、鄂爾多斯電業(yè)局、烏鎮(zhèn)旅游、北京歡樂谷、國(guó)家電網(wǎng)、昆山交發(fā)集團(tuán)、吉祥航空……