聶凡鼎

聶凡鼎 老師

著名 IP 策劃人

中國(guó) IP 商學(xué)院 院長(zhǎng)

個(gè)人 IP 加速器（前身為“個(gè)人品牌實(shí)驗(yàn)室”） 創(chuàng)始人

九麥品牌咨詢 董事長(zhǎng)

上海交通大學(xué)《產(chǎn)業(yè) IP 總裁班》特約導(dǎo)師

中國(guó)人民大學(xué)《城市品牌升級(jí)班》特約導(dǎo)師

清華大學(xué)《營(yíng)銷總裁班》特約導(dǎo)師

中國(guó)IP商學(xué)院院長(zhǎng)兼首席文化官、藝窩瘋CEO，IP架構(gòu)師、品牌升級(jí)專家。

一、背景概述

20 年品牌管理與文化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，歷任阿里集團(tuán)大麥網(wǎng)高級(jí)副總裁、星美國(guó)際集團(tuán)

首席品牌官，2016 年獨(dú)創(chuàng)引領(lǐng)時(shí)代的新定位理論“IP 三邊定位法”與“IP 化

品牌升級(jí) 6 步法”、“個(gè)人 IP 塑造路線圖”，并以“中國(guó) IP 第一課”為主題先后在

全國(guó) 36 個(gè)城市巡講普及，并在全國(guó)范圍內(nèi)邀約 200 余位在文化與商業(yè)融合方面最

具案例性的企業(yè)家出任特聘實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó) IP 黃埔軍?！?。

兩微一抖年代的新媒體營(yíng)銷

主講人：聶凡鼎

第一章：人格化品牌（IP）定位——完成獨(dú)一無(wú)二

1、事兒

（1）差異價(jià)值

（2）獨(dú)家理論

（3）SLOGAN

（4）語(yǔ)言釘子

2、范兒

（1）復(fù)合調(diào)性（人設(shè)）

（2）5感系統(tǒng)（視覺+聽覺+嗅覺+味覺+觸覺）

（3）視覺錘子

3、魂兒

（1）核心價(jià)值觀

（2）普世情感定位

第二章：365天內(nèi)容傳播矩陣——完成作戰(zhàn)地圖

1、主題角度

（1）可預(yù)見主題

（2）不可預(yù)見主題

2、領(lǐng)域細(xì)分

（1）領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分

（2）跨界領(lǐng)域細(xì)分

3、呈現(xiàn)技巧

（1）好故事

（2）好標(biāo)題

（3）好引導(dǎo)

4、平臺(tái)差異性

（1）公眾號(hào)

（2）抖音

（3）微博

第三章：擁有高濃度流量池——完成社群變現(xiàn)

1、將用戶分級(jí)

（1）提取高粘性用戶

（2）升級(jí)高粘性用戶身份和價(jià)值

2、在社群中植入儀式感

（1）設(shè)立用戶固定節(jié)奏動(dòng)作

（2）線上線下兼顧

（3）固定一套標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)

（4）建立內(nèi)部語(yǔ)言（黑話）

3、游戲化手段調(diào)動(dòng)參與感

（1）點(diǎn)數(shù)

（2）徽章

（3）排行榜

4、實(shí)驗(yàn)性

（1）鼓勵(lì)不著邊際的用戶創(chuàng)作和建議

（2）設(shè)計(jì)讓用戶意外尖叫的“超驗(yàn)點(diǎn)”而不是輸出答案。

5、內(nèi)容變現(xiàn)的核心法則

（1）怎么帶貨

（2）帶什么貨

（3）提高轉(zhuǎn)化率的技巧

第四章：始終跑在最前沿——完成商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)化

1、利用價(jià)值洼地平臺(tái)

（1）窮盡搜索垂直相關(guān)新媒體平臺(tái)

（2）高效多平臺(tái)分發(fā)管理

2、大膽運(yùn)用98-00后

（1）不要木桶理論只要長(zhǎng)板理論

（2）徹底洞察研究98-00后的生活消費(fèi)哲學(xué)并運(yùn)用。

3、創(chuàng)始人要個(gè)人IP化

（1）創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人要“拋頭露面”

（2）創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人的虛擬人物IP