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徐越

人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
徐越老師常駐地區(qū):深圳
徐越老師簡介:徐越老師招聘面試全流程工具化深諳各層級人才選拔標(biāo)準(zhǔn),校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù),多方位引入創(chuàng)新機制,高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具,主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項目,引進(jìn)招聘進(jìn)展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機制、簡歷共享機制等創(chuàng)新機制和工具,帶領(lǐng)團隊4個月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)<?人、后臺開發(fā)3級專家20人,該項目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項目表彰,流程固化后長期運營并在其他招聘組復(fù)制;

徐越老師

     ----人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家

20年人力資源領(lǐng)域管理經(jīng)驗

8年騰訊500強企業(yè)人力資源管理工作

騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項目導(dǎo)師

最佳人力資源管理項目獎

騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師、人氣講師

曾任:騰訊 | 招聘經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:芒果網(wǎng) | 培訓(xùn)學(xué)院/培訓(xùn)經(jīng)理

中國移動、中國平安、綠城集團、寧德時代、南方航空、中國電子等企業(yè)特聘管理講師

累計授課500+場,參訓(xùn)學(xué)員20000+名,課程滿意度達(dá)98%以上,復(fù)采率高

擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略人力資源管理、組織人才發(fā)展與團隊文化打造、BRBP團隊和HRM專業(yè)賦能、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升……

★30+騰訊核心重點項目:主導(dǎo)騰訊公司級重點項目5個、事業(yè)群級重點項目20+;面試超20000人,招聘優(yōu)秀人才2000+人,賦能面試官3000+人

★15+招聘工具賦能:組建技術(shù)團隊開發(fā)設(shè)計面試官題典管理系統(tǒng);創(chuàng)立招聘進(jìn)展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機制、簡歷共享機制等創(chuàng)新招聘工具,提升招聘效率和精準(zhǔn)度;

★5000+人規(guī)模部門人力資源管理:帶領(lǐng)人力資源團隊通過協(xié)調(diào)人員分配、優(yōu)化招聘機制、盤點大數(shù)據(jù)等,支撐騰訊事業(yè)群從2000人擴充到5000人;

★領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力提升:為騰訊成都分公司搭建全新干部管理體系創(chuàng)建干部述能會和干部管理沙龍會,搭建干部管理溝通渠道,引導(dǎo)干部關(guān)注團隊成長;

★10+榮譽獎項:騰訊最佳人力資源管理項目獎、優(yōu)秀管理實踐獎優(yōu)秀人力資源項目表彰、連續(xù)六年獲得騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師人氣講師等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

特點一:招聘面試全流程工具化——深諳各層級人才選拔標(biāo)準(zhǔn),校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù),多方位引入創(chuàng)新機制,高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具

【01】-主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項目,引進(jìn)招聘進(jìn)展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機制、簡歷共享機制等創(chuàng)新機制和工具,帶領(lǐng)團隊4個月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)<?人、后臺開發(fā)3級專家20人,該項目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項目表彰,流程固化后長期運營并在其他招聘組復(fù)制

【02】-多年騰訊校園招聘總負(fù)責(zé)人,全盤統(tǒng)籌和運營校園招聘項目,涉及10000+學(xué)生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會,線路招聘達(dá)成率98%完成招聘目標(biāo),同時拓展海外招聘渠道英國線,推動全球招聘資源池建設(shè),為公司吸納國際化人才;

【03】-主導(dǎo)面試體驗改進(jìn)與面試官培養(yǎng)項目,盤點1000+面試官隊伍,盤點分析每位面試官近3年面試數(shù)據(jù),分析面試官面試甄選準(zhǔn)確度、判斷面試官面試提高重點和面試體驗改進(jìn)點,實現(xiàn)面試官團隊面試認(rèn)證通過率98%。

【04】-發(fā)起題典管理系統(tǒng)項目,聯(lián)合各部門協(xié)調(diào)技術(shù)人員組成7人團隊為騰訊內(nèi)部面試官開發(fā)設(shè)計筆試管理系統(tǒng)——題典管理系統(tǒng),搭建技術(shù)類面試題目題庫,實現(xiàn)面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區(qū)等核心功能,解決了系統(tǒng)智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點,并且后續(xù)在6個月內(nèi)完成后續(xù)不斷測試、優(yōu)化和迭代并發(fā)布2.0版本持續(xù)系統(tǒng)運營,該項目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項目獎。

特點二:人力資源體系搭建與效能提升——深入企業(yè)調(diào)研和訪問,全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略需求、招聘策略、培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定制人力資源招聘體系和人才發(fā)展學(xué)習(xí)路徑

【01】-主導(dǎo)杭州遙望集團招聘體系咨詢項目,負(fù)責(zé)高端崗位獵聘項目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進(jìn)、HR和面試官團隊賦能課程,實現(xiàn)面試官團隊面試課程100%覆蓋,完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建,制定并發(fā)布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關(guān)鍵校招流程操作SOP手冊;

【02】-主導(dǎo)杭州綠城集團工程系統(tǒng)任職資格體系搭建項目,通過前期數(shù)據(jù)收集、管理者一對一訪談等體系搭建基礎(chǔ),與企業(yè)房地產(chǎn)專家跟進(jìn)撰寫任職資格認(rèn)證、應(yīng)用、管理制度并完成公司審批和公司內(nèi)部宣講推進(jìn),輸出完整的工程系統(tǒng)職位說明書和任職資格管理手冊;

【03】-主導(dǎo)寧德時代面試官技能提升項目,3天共完成140位面試官現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)和400位面試官在線學(xué)習(xí),實現(xiàn)面試官課程100%覆蓋,解決真實面試場景中的各種問題,提高面試官團隊甄選準(zhǔn)確度和面試專業(yè)度,提高公司人員引進(jìn)質(zhì)量、降低試用期離職率20%;

特點三:組織發(fā)展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊,規(guī)范化干部管理和組織發(fā)展活動,為企業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展提供有力支持

【01】-組織設(shè)置干部述能會和干部管理沙龍會主導(dǎo)搭建騰訊成都分公司干部管理體系,負(fù)責(zé)干部規(guī)范化管理,聚焦管理干部自身領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力提升,引導(dǎo)管理者聚焦管理自己、管理團隊、管理工作和管理戰(zhàn)略,輸出部門高潛名單和干部培養(yǎng)方案,搭建管理者人才梯隊;其中干部述能會和干部管理沙龍會均獲得2008年騰訊成都分公司優(yōu)秀管理實踐獎;

【02】-騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項目導(dǎo)師,主講騰訊內(nèi)部多門素質(zhì)類課程與領(lǐng)導(dǎo)力課程,5年完成管理者課程授課40天,素質(zhì)類課程20天,連續(xù)6年騰訊學(xué)員優(yōu)秀干部賦能導(dǎo)師與管理催化師。

部分授課經(jīng)驗:

序號

企業(yè)

課題

1

中國平安、粵海水務(wù)

《HR管理者的人才經(jīng)營課》

2

中國聯(lián)通

《HRBP實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

3

南方航空

《招聘面試實戰(zhàn)全攻略》

4

中國移動在線服務(wù)公司

《校園招聘之金牌面試官》

5

中海集團

《戰(zhàn)略人力資源管理》

6

中國移動、招商蛇口集團

《中層管理者系列課—從高效溝通到團隊目標(biāo)實現(xiàn)》

7

平安健康

《新生代領(lǐng)導(dǎo)力——95-00后的員工管理攻略》

8

獵聘公開課

《招聘面試實戰(zhàn)全攻略》

9

拉勾公開課

《招聘面試實戰(zhàn)全攻略》

10

小滿科技

《HRBP實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

11

寧德時代

《面試官技能提升項目》

12

中國聯(lián)通廣州公司

《中層管理者系列課—從管理者角色認(rèn)知到團隊目標(biāo)實現(xiàn)》

主講課程:

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《HR管理者的人才經(jīng)營課》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《招聘面試實戰(zhàn)全攻略》

《中層管理者系列課——從管理者角色認(rèn)知到團隊目標(biāo)實現(xiàn)》

《新生代領(lǐng)導(dǎo)力——95-00后的員工管理攻略》

《打造接地氣的企業(yè)文化——企業(yè)文化在選育用留中的落地執(zhí)行》

《組織變革與創(chuàng)新思維》

授課風(fēng)格:

? 產(chǎn)品經(jīng)理思維授課:擁有產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式,能夠以產(chǎn)品管理的視角來解析問題和案例。擅長將Chat GPT多場景應(yīng)用融入教學(xué)設(shè)置,行動學(xué)習(xí)賦能,聽課與結(jié)果輸出同步;

? 大廠真實案例拆解:結(jié)合多家500強企業(yè)管理視野,重實戰(zhàn)和案例分析,學(xué)員可以獲得全面的實戰(zhàn)經(jīng)驗和干貨知識,提高學(xué)習(xí)的實用性和深度,課現(xiàn)場研討與落地復(fù)制;

? 精準(zhǔn)診斷問題所在:敏銳的管理問題發(fā)現(xiàn)能力,善于發(fā)現(xiàn)問題并推動項目落地實施,能夠通過組織診斷工具快速分析組織人力資源管理現(xiàn)狀并形成解決問題的思路。

部分服務(wù)客戶:

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):騰訊總部、騰訊成都分公司、聯(lián)想集團、未來游戲、遙望直播、奧飛娛樂、小滿科技深圳公司、小滿科技成都公司、上海巨人網(wǎng)絡(luò)、上海趣頭條、中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司、中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、獵聘網(wǎng)……

生產(chǎn)制造業(yè)/房地產(chǎn)行業(yè):寧德時代、中國電子、意大利贊邦制藥、康佳學(xué)院、深圳水務(wù)集團、招商蛇口集團、綠城集團、中海集團、華潤集團……

通信行業(yè)/航空航天:中國移動廣州公司、中國移動洛陽移動在線服務(wù)公司、中國電信上海公司/南方航空、中航集團……

金融行業(yè)/服務(wù)行業(yè):中國平安深圳總部、平安健康、廣發(fā)證券、希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、寧波社保局……

部分客戶評價:

徐老師課程內(nèi)容新穎、前沿,貼近實際,實用性很強,我作為HR專業(yè)管理者都有很多內(nèi)容需要好好研究和學(xué)習(xí),2天高效的專業(yè)充電,96分的滿意度(100分制)業(yè)務(wù)部門管理者也深受啟發(fā)。

——中國移動洛陽分公司  HR負(fù)責(zé)人  沈總

徐老師來自大廠的豐富的團隊管理經(jīng)驗,真實經(jīng)典管理案例分享,帶領(lǐng)學(xué)員邊理論邊實戰(zhàn)演練,下課后可以在真實項目中開始做起來。

——寧德時代  培訓(xùn)總監(jiān)  張總

徐老師課程,極強的互動性,研討、演練、講師點評,企業(yè)管理與管理心理學(xué)的相互結(jié)合,理論與實踐的緊密結(jié)合,真正從“知道”到“做到”,特別令學(xué)員耳目一些的課程。

——南航總部  人力資源總  趙總

徐老師作為世界五百強人才戰(zhàn)略和組織發(fā)展專家,能夠結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,結(jié)合調(diào)研結(jié)果,真正幫助企業(yè)解決人才供應(yīng)鏈建設(shè)、組織管理的問題,簡單、務(wù)實而又深具啟發(fā)性的教學(xué)風(fēng)格,給我們帶來很多管理思路上的啟發(fā)。

——招商蛇口集團  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人  李總

徐老師擅長把復(fù)雜的理論用真實、生動的案例轉(zhuǎn)化出來,管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富且擅長分享,這樣的特質(zhì),很容易讓大家快速融入課堂、傳遞給每一位學(xué)員。

                                                           ——中海集團  HR負(fù)責(zé)人  李總

 
 
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