章利勇

章利勇老師   變革創(chuàng)新領導力創(chuàng)始人

新時代資深管理研究實踐專家，博導，著名管理學家

首位提出新時代企業(yè)卓越經(jīng)營的理論體系：價值信仰論

浙江大學碩士

14年企業(yè)管理理論研究經(jīng)驗

20多年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任：中興通訊公司 | 副總裁，企業(yè)大學執(zhí)行院長

現(xiàn)任：全球人力資源協(xié)會（SGHC） | 理事

現(xiàn)任：變革創(chuàng)新領導力研究中心 | 主任

中興通訊、中國電信、創(chuàng)維集團等大型企業(yè)管理顧問

中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、香港科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、暨南大學、華中科技大學、深圳大學、南京郵電大學等高等院校特聘教授。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

章利勇老師在19年多中興通訊工作期間，從技術開發(fā)人員到技術總工、公司副總裁、企業(yè)大學執(zhí)行院長，推動企業(yè)網(wǎng)通信系統(tǒng)成為國內(nèi)第一品牌，連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱號，帶領團隊被評為公司優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)近50名管理干部。不僅對互聯(lián)網(wǎng)思維和卓越企業(yè)經(jīng)營模式系統(tǒng)進行深入研究和實踐，同時擁有第一作者的6項專利、參與并組織研發(fā)過4大通訊類產(chǎn)品、成功領導過6次組織變革、創(chuàng)建了5個組織專業(yè)能力成熟度模型、發(fā)明了項目管理全過程的“三統(tǒng)一”標準模型和產(chǎn)品研發(fā)過程的標準工作量評估模型。創(chuàng)立了決定個人或組織的成長基因：價值信仰論。價值信仰論成為新時代卓越企業(yè)管理的中心，顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時代企業(yè)管理以方法論為中心。為新時代企業(yè)打造強大的產(chǎn)品生產(chǎn)線和人才生產(chǎn)線指明了正道。創(chuàng)建適合中國企業(yè)特色的變革創(chuàng)新領導力發(fā)展體系，實踐證明企業(yè)組織變革與轉(zhuǎn)型升級的成功率從過去不到10%提升到了80%以上。

出版過四本流行暢銷書：《變革領導者》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機：中國企業(yè)大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》，其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業(yè)人力資源管理的藍寶書。在世界經(jīng)理人雜志等刊物上發(fā)表10余篇管理論文，為企業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)化和組織專業(yè)能力的提升提供了正道。

近期部分返聘案例：

山東理工大學總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》9期

豐田中方中高層《團隊情景領導》2期

三星中方高層《戰(zhàn)略思維務實》2期

京東方集團《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

勤博教育總裁班《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

清華長三角研究院總裁班《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

上海交大總裁班《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

東風集團《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》10期

東風集團《成功組織變革八要素》3期

中國移動《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》6期

中國聯(lián)通《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》4期

中央黨校直屬大連高級經(jīng)理學院 央企領導總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》4期

暨南大學 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》3期

香港科技大學 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》2期

浙江大學EMBA《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》2期

張掖市十強雙百企業(yè)總裁班《新時代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級：顛覆性創(chuàng)新》2期

傳音控股《高層管理者能力提升》8期

中國電信《高層管理者能力提升》8期

象嶼集團《中高層管理者能力提升》4期

中國廣電集團《高層管理者能力提升》4期

中國移動《高層管理者能力提升》2期

中興通訊《高效團隊管理》12期

中國電信黑龍江分公司《高效團隊管理》3期

中國移動廣西分公司《從技術到管理》4期

比亞迪高層《創(chuàng)建卓越團隊》4期

創(chuàng)維集團《一體化高績效管理模式》3期

興澄特鋼《中高層管理者能力提升》2期

廣澤汽車飾件《卓越成效的變革管理》2期

中國電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》2期

中信集團《中高層管理者能力提升》2期

對三星、豐田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韋爾、海力士、阿里巴巴、騰訊等世界級企業(yè)高層培訓

主講課程：

01-組織戰(zhàn)略發(fā)展篇 

《巔峰對決：打造卓越企業(yè)的頂層設計》

《新時代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級——顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)營模式》

《成功組織變革八要素——卓越成效的變革管理》

《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理——打造企業(yè)強大的創(chuàng)新體系》

《卓有成效的戰(zhàn)略和執(zhí)行》

《成敗之源：打造卓越的企業(yè)文化》

《新時代企業(yè)發(fā)展的基石：組織專業(yè)能力》

02-管理技能提升篇

《新時代企業(yè)唯一核心競爭力：打造變革創(chuàng)新領導力》

《中高層管理能力提升：實踐精華版》

《致勝法寶：高績效管理的十大黃金法則》

《指數(shù)提效：高績效團隊管理》

《高效執(zhí)行：打造強大的組織執(zhí)行力》

03-優(yōu)秀人才培養(yǎng)篇

《成功轉(zhuǎn)型的正道：從技術走向管理》

《打造強大的人才生產(chǎn)線：高效人才培養(yǎng)密碼》

《新時代七大創(chuàng)新DNA打造創(chuàng)新型人才》

授課風格：

● 結(jié)合研究成果和實踐經(jīng)驗進行現(xiàn)身說法；顛覆傳統(tǒng)傳授方法論無法幫助學員成長，靠傳授價值信仰論及具體實施方法幫助學員快速成長；

● 以客戶需求驅(qū)動的微咨詢型培訓為主；國內(nèi)首個敢于每次培訓現(xiàn)場即興解答學員提出的各類實際問題和以新時代典型案例啟迪學員。

部分服務客戶：

大型國企、政府機構：中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中國交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國資委、中國電力、南方電網(wǎng)、中車、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨校—大連高級經(jīng)理學院……

IT&通訊：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、酷狗音樂、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電、科大訊飛、華立集團、共進電子、傳音控股、亨通集團、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……

金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè)：招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產(chǎn)、廣匯集團、光大集團、萬豪地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、中天集團、東升集團……

制造業(yè)：東風集團、本田汽車、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團、中聯(lián)重科、中國通號、創(chuàng)維集團、雙登集團、廣業(yè)集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進精密機械、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、三一重工、盛帆股份、安科高……

其它：京東方、中國通信服務公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學、北京大學、華中科大、暨南大學、浙江大學、深圳大學、香港科技大學、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力、名瑞禮服……

部分客戶評價：

你講的內(nèi)容非常深入而且非常實用，讓人容易感悟，講的內(nèi)容對工作和家庭都是一樣適應的。——中國電力新疆分公司總經(jīng)理

您高度洞察中國企業(yè)管理中的本源規(guī)律，并能提供可操作實施方案。

——中國鐵通海南分公司總經(jīng)理

您給我們當前中國管理培訓和教育界指明了未來發(fā)展的方向，算得上管理界劃時代的頂尖專家，很了不起。

——湖北教育廳廳長

作為中國移動，我們邀請國內(nèi)外著名管理大師無數(shù)，但您是唯一能真正幫助企業(yè)解決實際問題的。

——中國移動管理學院院長

您是首位從當前中國企業(yè)實際情況出發(fā)，深刻解剖當前企業(yè)管理存在的根本癥結(jié)，能真正解決企業(yè)實際問題的管理大師。

——清華大學EMBA負責人

您講得非常專業(yè)又非常實用，得到了我們這次參加培訓的所有高管高度一致認同。

——東風集團人力資源總監(jiān)

聽了章老師的課，我深深地感悟了企業(yè)走向卓越的管理本質(zhì)，顛覆了原來對管理的看法。

——安高科總經(jīng)理

您是第一次讓我感到燒腦的課，顛覆了我原有很多的經(jīng)營觀點，讓我重新燃起對企業(yè)未來充滿信心。

——DELLEMC中國區(qū)總裁

十多年前我聽IBM高管的專題培訓、美國知名導師的管理培訓，都是花了三十多萬的學費，但沒有多少感覺和成效。今天聽了您的課，給我觸動非常大，一下子明白了很多東西。

——中珠物業(yè)董事長

在整個培訓過程，我連眼睛都不敢眨一眨，生怕錯過任何精彩的一幕，如果十年前我聽您講這個課，我的人生就不是今天這樣了，真的非常感謝您能給我們帶來豐厚的智慧大餐。

——寶顏術集團總裁