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培訓(xùn)時(shí)間
引領(lǐng)未來(lái)的管理:掌握方針管理,提升組織績(jī)效
  • 引領(lǐng)未來(lái)的管理:掌握方針管理,提升組織績(jī)效
  • 方針管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,旨在明確組織的目標(biāo)和方向,確保各項(xiàng)工作緊密?chē)@企業(yè)整體戰(zhàn)略展開(kāi)。通過(guò)制定具體、可衡量的方針目標(biāo),并將其層層分解至各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人,能夠激發(fā)全員的工作熱情和責(zé)任感,形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實(shí)施過(guò)程中,注重?cái)?shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn),確保方針目標(biāo)的順利達(dá)成。這樣一來(lái),不僅能夠提升組織的整體績(jī)效,還能夠培養(yǎng)員工的大局意識(shí)和問(wèn)題解決能力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 主講老師:宋傳承  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-06
4599.00/人
設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
  • 設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
  • 薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式,即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言:?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分:基本薪酬(即本薪)、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
5890.00/人
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
  • 薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
  • 面對(duì)企業(yè)人才爭(zhēng)奪更趨激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才,并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,既是對(duì)人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn),在做企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的同時(shí),您是否也遇到過(guò)以下困惑?
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4980.00/人
薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪高級(jí)培訓(xùn)班
  • 薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪高級(jí)培訓(xùn)班
  • HR工作有三大難點(diǎn):崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整,涉及到太多人的利益關(guān)系,尤其是高層管理人員的利益關(guān)系:需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次?劃分多少個(gè)部門(mén)?以及每個(gè)部門(mén)內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個(gè)部門(mén)的編制應(yīng)該是多少才合適?這都是HR們的痛點(diǎn)。
  • 主講老師:劉海宏  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-20
2800.00/人
薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理總裁訓(xùn)練營(yíng)
  • 薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理總裁訓(xùn)練營(yíng)
  • 為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題,清華?學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)委員、清華?學(xué)總裁班 主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學(xué)員分享其對(duì)于薪酬激勵(lì) 與績(jī)效管理??的經(jīng)驗(yàn)、案例與?得,解答?家的疑惑。
  • 主講老師:梁源峰  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-27
9800.00/人
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績(jī)效管理
  • 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績(jī)效管理
  • 建立內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系是所有企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工,成為企業(yè)管理者最重要的工作之??茖W(xué)研究表明:企業(yè)適當(dāng)?shù)厥剐匠曛贫扰c戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,可以增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);如果薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施雜亂無(wú)章,同樣也會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本課程,通過(guò)總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)成功的績(jī)效管理和薪酬管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量管理咨詢案例,旨在幫助企業(yè)提升績(jī)效管理和薪酬管理水平,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-13
4980.00/人
薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法; 2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷; 3.掌握崗位測(cè)評(píng)步驟并能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位測(cè)評(píng)模擬;
  • 主講老師:汪明凱  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-13
4980.00/人
咨詢教練式績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
  • 咨詢教練式績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
  • 參訓(xùn)人員上課前應(yīng)對(duì)績(jī)效管理的知識(shí)做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的崗位職責(zé)、績(jī)效管理制度及薪酬制度。
  • 主講老師:葛老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-27
4800.00/人
全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織
  • 全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織
  • 1.全面了解阿米巴經(jīng)營(yíng)理念 2.掌握阿米巴落地的各環(huán)節(jié)要素及操作要點(diǎn) 3.掌握各巴的激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地方法 4.總體設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)模型并找到落地路徑
  • 主講老師:徐棟梁  開(kāi)課地點(diǎn):[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間:
面議
薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 1.您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系,但卻不知道從何處開(kāi)始入手? 2.您是否經(jīng)常收到單位部門(mén)經(jīng)理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨,公司薪酬給付不公平? 4.您是否感受到薪酬體系對(duì)組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來(lái)的壓力? 5.您是否想成為一名能夠設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系的專(zhuān)家,讓老板對(duì)你刮目相看?
  • 主講老師:汪明凱  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-15
4980.00/人
薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法;2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷;
  • 主講老師:汪明凱  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-03-24
4980.00/人
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
6800.00/人
6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)-基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)
4200.00/人
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班2天1晚
  • 薪酬體系設(shè)計(jì)方案班2天1晚
  • 老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系,但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求。
  • 主講老師:王伯巖  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-22
4980.00/人
崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)
  • 崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)
  • 在從事咨詢與培訓(xùn)工作的這些年中,經(jīng)常有人問(wèn)我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情,都涉及到每個(gè)員工的利益。首先,崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整,就會(huì)涉及到經(jīng)理員工的職責(zé)與權(quán)限問(wèn)題,這在企業(yè)中是非常敏感的,績(jī)效,薪酬更是如此。在崗位、績(jī)效、薪酬的調(diào)整與設(shè)計(jì)中,我們會(huì)遇到大量的問(wèn)題。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-28
3980.00/人
薪酬與福利體系構(gòu)建技巧
  • 薪酬與福利體系構(gòu)建技巧
  • 薪酬福利體系構(gòu)建技巧培訓(xùn),提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路,通過(guò)圍繞一個(gè)兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì),使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2022-03-24
3980.00/人
薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
4980.00/人
績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理
  • 績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理
  • 績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理培訓(xùn),幫助學(xué)員了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型,通過(guò)崗位評(píng)估建立崗位職級(jí),掌握不同崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì),掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析,掌握薪酬體系建立的步驟和流程,薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新。
  • 主講老師:Shirley Li  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2021-11-11
5800.00/人
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