推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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CPSM模塊一: 供應(yīng)管理核心
  • CPSM模塊一: 供應(yīng)管理核心
  • 本課程著重*戰(zhàn)略供應(yīng)管理*實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-07-29
5400.00/人
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
  • 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
  • 自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。
  • 主講老師:張仲豪  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-06-10
4500.00/人
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
  • PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
  • 企業(yè)很難左右外部市場(chǎng)的瞬息萬變,那就要對(duì)內(nèi)求變,建立起快速響應(yīng)的機(jī)制。在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上,低成本、交貨快、服務(wù)好,就會(huì)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間:2022-04-15
4200.00/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
  • 主講老師:夏燁  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-21
4500.00/人
要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
  • 要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
  • 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是快魚吃慢魚,在招投標(biāo)市場(chǎng)即將步入新時(shí)代之際,誰能夠更快地掌握*法律法規(guī)的變化,誰能夠更敏捷地摸清*規(guī)則體系的邊界,誰就能在新的招投標(biāo)市場(chǎng)中搶得先機(jī)。
  • 主講老師:閣策  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-04-15
3800.00/人
高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
  • 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
  • 目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題,提高倉儲(chǔ)效率,推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。
  • 主講老師:翟老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-14
4680.00/人
供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃
  • 供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃
  • (1)供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了,另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了;如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢 (2)忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性,生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂,生產(chǎn)計(jì)劃頻變,計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義; (3)訂單來了,但是物料供應(yīng)不繼,導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨; (4)訂單到底什么時(shí)候開始生產(chǎn),早做會(huì)產(chǎn)生庫存,晚做又怕影響交貨; (5)客戶的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。 (6)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付 (7)計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半。產(chǎn)能總是非常緊張,
  • 主講老師:蔡老師  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-12-24
3800.00/人
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • 時(shí)至今日,采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)?采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些?為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理?貨期延誤,我方有無責(zé)任?每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用?
  • 主講老師:張仲豪、田老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-05-28
4500.00/人
高效倉儲(chǔ)管理與物料配送
  • 高效倉儲(chǔ)管理與物料配送
  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,倉儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響,對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來越大
  • 主講老師:王長(zhǎng)清  開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時(shí)間:2022-12-16
4800.00/人
采購人員核心技能提升訓(xùn)練
4200.00/人
新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧
  • 新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧
  • 解讀:2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景 1、是招標(biāo)人說了算嗎? 2、新政策變化,給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響? 3、在招投標(biāo)過程中會(huì)有哪些影響新變化? 4、信用環(huán)境的改變與適用; 5、反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-26
3280.00/人
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和*才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-08-02
5390.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì);通過課程情景化互動(dòng),讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購成本影響因素的同時(shí),分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及其
  • 主講老師:朱老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-08-20
4500.00/人
供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(杭州)
  • 供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(杭州)
  • 此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2022-08-12
18780.00/人
高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
  • 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
  • 本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績(jī)效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-05-21
4500.00/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • 市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。
  • 主講老師:周文來  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-08-18
3800.00/人
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
  • SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
  • 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個(gè)工程人員,而且更是一個(gè)面對(duì)復(fù)雜狀況的中層管理人員。為此我們結(jié)合多家知名跨國公司的運(yùn)作管理模式,結(jié)合本身咨詢師的工作經(jīng)驗(yàn)以及*的物料品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理知識(shí),專門開發(fā)了這一個(gè)面向制造業(yè)SQE的專項(xiàng)課程。
  • 主講老師:李老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-07-28
4200.00/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-27
4500.00/人
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
  • 高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
  • 當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí),除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商,只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
  • 主講老師:湯曉華  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-04-14
4680.00/人
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
  • 生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
  • 1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,提升資源的利用率; 2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧,保證訂單按時(shí)完成; 2、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才,以應(yīng)對(duì)需求多變的市場(chǎng)環(huán)境。
  • 主講老師:高上  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-11-18
4200.00/人
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