| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 5390.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2023-11-09 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | * 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門(mén)、物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、供應(yīng)鏈管理部門(mén)、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)等 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 精益物流的根本目的就是要消除物流活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，如何有效地識(shí)別浪費(fèi)就成了精益物流的出發(fā)點(diǎn)，為此，物流專家做了大量的工作，創(chuàng)建了一些 “工具箱”，Daniel T.Jones等曾總結(jié)了這方面的成果，認(rèn)為目前行之有效的方法有7種：過(guò)程活動(dòng)圖、供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣、產(chǎn)品漏斗圖、質(zhì)量過(guò)濾圖，需求放大（扭曲）圖、決策點(diǎn)分析圖、實(shí)體結(jié)構(gòu)圖，而其中最常用的方法是過(guò)程活動(dòng)圖和實(shí)體結(jié)構(gòu)圖。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-09-25 10:29 | ||
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)的，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運(yùn)用復(fù)合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時(shí)刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善，精益求精的精益生產(chǎn)思想。
精益物流是建立在精益思想基礎(chǔ)上的物流方式。即在提供滿意的顧客服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。基本原則是：(1)從顧客而不是企業(yè)或職能部門(mén)的角度，研究什么可產(chǎn)生價(jià)值。（2)根據(jù)整個(gè)價(jià)值流的需要來(lái)確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品活動(dòng)中所必要的步驟和活動(dòng)。（3)創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。（4)及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值。（5)不斷消除浪費(fèi)，追求完善。
課程培訓(xùn)大綱
1. 精益及精益物流概述
* 精益及精益思想的基本理念
* 精益思想的發(fā)展沿革
* 精益物流的基本理念
2. 流程分析
* 流程分析的主要工具
* 流程分析的主要指標(biāo)
3. 繪制和分析價(jià)值流圖
4. 庫(kù)存及庫(kù)存控制概述
* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念
* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存
5. 建立精益物流體系
* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景
* 開(kāi)發(fā)連續(xù)流
* 建立超市體系
- 如何規(guī)劃超市體系
- 超市物料管理的關(guān)鍵* 設(shè)計(jì)運(yùn)輸/搬運(yùn)線路
- 運(yùn)輸/搬運(yùn)線路設(shè)計(jì)的基本原則
- 公交車式線路與出租車式線路
- 運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線路時(shí)
6. 拉式系統(tǒng)與看板
* 推式與拉式系統(tǒng)
* 看板系統(tǒng)
- 超市拉動(dòng)系統(tǒng)
- 順序拉動(dòng)系統(tǒng)
- 混合拉動(dòng)系統(tǒng)
* 閉環(huán)的物流運(yùn)送線路
7. 均衡拉動(dòng)概述
* 均衡的基本理念
* 成品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量的確定
* 發(fā)展均衡拉動(dòng)體系
- 混合品種均衡化
- 生產(chǎn)均衡柜（Heijunka Box）
- 物流的提取和運(yùn)送
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
