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新基建下EPC工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 6800.00元/人 主講老師: 張鵬
開課時(shí)間: 2022-03-24 課時(shí)安排: 4天
開課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。
課程簡(jiǎn)介: 新基建下EPC工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班課程,旨在為進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能部門及各工程建設(shè)單位對(duì)新基建、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、EPC工程總承包系列規(guī)范及管理實(shí)務(wù)等的深入了解與應(yīng)用,分享先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-01-28 13:30

課程特色與背景

  2020年,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,服務(wù)機(jī)器人在醫(yī)療、配送、巡檢等方面大顯身手,隨著包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能在內(nèi)的“新基建”按下快進(jìn)鍵。 4月20日,國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)明確,新基建包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面。未來將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系?!靶禄ā庇型I(lǐng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的強(qiáng)勢(shì)崛起,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)。

  2019年12月23日住建部、國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào)),自2020年3月1日起施行。

  4月30日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》,并出臺(tái)配套指引?;A(chǔ)設(shè)施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、倉儲(chǔ)物流、環(huán)境保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)開發(fā)七大領(lǐng)域,這將會(huì)加速化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì) PPP項(xiàng)目社會(huì)資本,提出新的融資和退出渠道,至此中國(guó)版公募REITs終于邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能部門及各工程建設(shè)單位對(duì)新基建、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、EPC工程總承包系列規(guī)范及管理實(shí)務(wù)等的深入了解與應(yīng)用,分享先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱

上課時(shí)間

授課主題

授課師資

第一天

9:00-9:30

開學(xué)典禮

9:30-12:00

《新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇》

王守清

13:30-16:30

《全過程工程咨詢控制要點(diǎn)及操作》

茹博軍

第二天

9:00-12:00

《結(jié)合總承包管理辦法的EPC法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》

曹珊

13:30-16:30

《工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析》

曹珊

16:45-19:00

《基礎(chǔ)設(shè)施REITs申報(bào)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與解讀》

王晨

第三天

9:00-12:00

《新基建下EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

 孫雁翎

13:30-16:30

《新基建下EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

孫雁翎

(一)新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇

1.2021年新形勢(shì)、新政策;

2.近期熱點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì);

3.新基建與專項(xiàng)債;

4.政府投資與企業(yè)投資;

5.EPC工程總承包;

6.PPP項(xiàng)目績(jī)效管理與爭(zhēng)議解決;

(二)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析

1. REITs概念及基本特征

2.基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)政策解讀

3. REITs組織形式和交易結(jié)構(gòu)

4. REITs國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)概述

5.REITs適用行業(yè)和資產(chǎn)類型

6. 基礎(chǔ)設(shè)施REITs審批和發(fā)行流程

7. REITs給市場(chǎng)各方帶來的新機(jī)會(huì)

8.滬杭甬徽杭高速資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃案例

(三)工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1.EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范;

2.談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn);

3.發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范;

4.EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制;

6.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;

(四)EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

1.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn);

2.工程總承包項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn);

3.工程總承包項(xiàng)目決策階段的管理(包括招標(biāo)管理);

4.工程總承包項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn);

5.工程總承包項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn);

6.工程總承包項(xiàng)目采購階段的管控要點(diǎn);

7.工程總承包項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段的管控要點(diǎn);

8.工程總承包項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理;

9.工程總承包相關(guān)問題解答。

(五)EPC工程總承包項(xiàng)目策劃與績(jī)效管理

1.總承包管理五大能力;

2.新型總分包關(guān)系;

3.EPC招采管理;

4.EPC項(xiàng)目策劃管理關(guān)鍵過程;

5.EPC績(jī)效管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;

6.過程實(shí)施案例——BIM管理。

課程主講

張  鵬: 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

王守清: 清華大學(xué)建設(shè)管理系教授/博導(dǎo),清華大學(xué)PPP研究中心首席專家,“中國(guó)PPP教父”。

馬小?。含F(xiàn)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任,副研究員。

孫雁翎:商學(xué)院特聘專家,清華大學(xué)特聘講師,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)專家,中國(guó)科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。曾任職某央企集團(tuán),20多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)土木工程、安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(非洲、中東、東南亞)及十年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

曹  珊:高級(jí)律師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)建房委秘書長(zhǎng)暨建設(shè)工程論壇副主任,住建部市場(chǎng)監(jiān)管司法律顧問。同時(shí)擁有土建高級(jí)工程師、國(guó)家土建一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目分析師、IPMP國(guó)際工程高級(jí)(B)項(xiàng)目經(jīng)理資格。

李  森: 中國(guó)寰球工程有限公司原安全副總監(jiān),教授級(jí)高工。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專家,國(guó)標(biāo)GB/T 50358-2017《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要起草人、主編專家。

楊榮南:國(guó)家發(fā)改委PPP專家,高級(jí)工程師,現(xiàn)任世界500強(qiáng)骨干企業(yè)副總經(jīng)濟(jì)師兼投資公司總經(jīng)理、多個(gè)PPP項(xiàng)目SPV董事、董監(jiān)事。

田  威:清華大學(xué)特聘講師,教授級(jí)高級(jí)工程師,原中國(guó)土木工程集團(tuán)副總經(jīng)理。對(duì)國(guó)際項(xiàng)目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。

王洪秀:教授級(jí)高工、中建協(xié)質(zhì)量專家、上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和全國(guó)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審員,組織13個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建了全國(guó)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)量占據(jù)建筑業(yè)“半壁江山”。

茹博軍: 教授級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)陽工程咨詢有限公司董事長(zhǎng),北京首席咨詢師

陳迎昌:實(shí)戰(zhàn)型央企建筑工程高層領(lǐng)導(dǎo),25年+從業(yè)經(jīng)歷,教授級(jí)高級(jí)工程師。

 
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