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【課程背景】近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，廣大中小微民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍困難；加之互聯(lián)網(wǎng)

【課程收益】通過(guò)本課程，能夠給企業(yè)家/學(xué)員帶來(lái)以下價(jià)值：幫助企業(yè)家初步建立國(guó)際通行且符合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況的現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)理念，

【課程收益】通過(guò)本課程，能夠給企業(yè)家/管理者帶來(lái)以下價(jià)值：了解什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要性；充分認(rèn)識(shí)到

【課程背景】近兩年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，廣大中小微民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍困難；加之互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，幾乎所有的企業(yè)都存

【課程大綱】引言 轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)企業(yè)普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明

【課程時(shí)間】?jī)商欤ü?6學(xué)時(shí)）【課程大綱】引言 IPO最新動(dòng)態(tài)1 國(guó)內(nèi)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)1.1 多層次資本市場(chǎng)構(gòu)成1.2 科創(chuàng)板的推出

【課程時(shí)間】?jī)商欤ü?6學(xué)時(shí)）【課程大綱】引言 IPO最新動(dòng)態(tài)1 國(guó)內(nèi)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)1.1 多層次資本市場(chǎng)構(gòu)成1.2 科創(chuàng)板的推出

【課程大綱】引言 關(guān)于并購(gòu)重組的三個(gè)基本問(wèn)題案例1：從某上市公司并購(gòu)看企業(yè)的成長(zhǎng)第一部分 并購(gòu)重組基礎(chǔ)1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑

【課程時(shí)間】?jī)商欤ü?6學(xué)時(shí)）【課程大綱】引子 第一篇 新三板概述1.1 多層次資本市場(chǎng)建設(shè)1.2 什么是新三板1.3 新三板的歷史沿革

【培訓(xùn)時(shí)間】 一天（共8課時(shí)）【課程大綱】引言 從國(guó)企改革三年行動(dòng)方案談起1 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的法律法規(guī)1.1 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的法規(guī)體

【培訓(xùn)時(shí)間】 一天（共8課時(shí)）【課程大綱】引言 從國(guó)企改革三年行動(dòng)方案談起1 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的法律法規(guī)1.1 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的法規(guī)體

課程背景作為控制公司日常經(jīng)營(yíng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會(huì)和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事，需要多方面提高履職能力，包括要考慮在日常運(yùn)營(yíng)

【課程收益】本課程為企業(yè)實(shí)操課程，課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、合伙人制度、企業(yè)股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操方面的案例。

【課程收益】本課程為企業(yè)實(shí)操課程，課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)（以股權(quán)激勵(lì)為主）、公司治理方面的案例。通過(guò)一

【培訓(xùn)時(shí)間】 一天【課程大綱】引言 從大家就公司治理的實(shí)際情況談起研討：大家在公司治理相關(guān)工作中遇到的問(wèn)題研討及解答1 公司

【培訓(xùn)時(shí)間】 半天（4課時(shí)）【課程大綱】引言 低碳時(shí)代及其特征1低碳時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能源低碳化交通低碳化建筑低碳化農(nóng)業(yè)低碳

【課程時(shí)間】半天【課程大綱】引言 從并購(gòu)最大的風(fēng)險(xiǎn)談起1并購(gòu)后整合模型2并購(gòu)后整合的主要內(nèi)容3整合規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃4并購(gòu)后整合

【課程時(shí)間】 一天半【課程大綱】引言 本課程的創(chuàng)新基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展第一篇 創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維概述打破原有認(rèn)知發(fā)現(xiàn)“新大陸”

私行客戶微信營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)群發(fā)微信群主要為發(fā)廣告賣(mài)產(chǎn)品朋友圈與人設(shè)定位錯(cuò)誤微信營(yíng)銷(xiāo)的正確姿勢(shì)如何發(fā)信息發(fā)什么樣的信息微信群如何

模塊一：資產(chǎn)配置概述資產(chǎn)配置定義資產(chǎn)配置重要性《塔木德經(jīng)》規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有效獲利節(jié)約時(shí)間和成本全球資產(chǎn)配置的主要原因財(cái)富管理中

全球財(cái)富管理市場(chǎng)分析與展望全球區(qū)域財(cái)富管理特點(diǎn)分析海外私人銀行發(fā)展史及發(fā)展現(xiàn)狀私人銀行的三種模式分析全球私人銀行排名分析

一、理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)（1）基礎(chǔ)指標(biāo)、數(shù)據(jù)1、GDP2、M23、CPI4、PPI5、LPR6、MLF（2）投資市場(chǎng)分析1、A股市場(chǎng)分析2、匯率市場(chǎng)分析

模塊一：中國(guó)富人財(cái)富來(lái)源模塊二：影響財(cái)富傳承的要素一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2經(jīng)濟(jì)周期變化2政治變局2貨幣政策案例二、投資風(fēng)險(xiǎn)2不動(dòng)產(chǎn)

一、高端客戶特點(diǎn)畫(huà)像2高端客戶什么樣？2高端客戶的13大共同點(diǎn)二、高端客戶特點(diǎn)的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)2高端客戶不等于A2高端客戶不

課程大綱：2長(zhǎng)安俱樂(lè)部2京城俱樂(lè)部2中國(guó)會(huì)2美洲俱樂(lè)部2銀行家俱樂(lè)部2證券總會(huì)2中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部2正和島2阿拉善 SEE 生

一、高凈值客戶的分類(lèi)方法二、富人心理學(xué)對(duì)富人的分類(lèi)三、富人行銷(xiāo)學(xué)對(duì)富人的分類(lèi)四、富人客戶關(guān)系三大策略1.深度挖掘已有客戶工

課程大綱：模塊一：他們?nèi)缡钦f(shuō)2牛頓2愛(ài)迪生2諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主艾克里爵士2《大不列顛百科全書(shū)》2中國(guó)近代著名數(shù)學(xué)家、發(fā)明家

課程大綱：模塊一：全球私人銀行業(yè)發(fā)展概要 2016模塊二：詳解家族辦公室2家族辦公室的地位2家族辦公室的起源2家族辦公室的定

課程大綱：模塊一：風(fēng)水案例2宰相村2八卦城2龍柱2建行2人行2匯豐銀行2CACC2北京城模塊二：富人與風(fēng)水2李嘉誠(chéng)2馬云2史

模塊一：財(cái)富管理概述 1.富人的定義2.財(cái)富管理定義3.財(cái)富管理外延4.全面財(cái)富管理模塊二：中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)概況1.中國(guó)財(cái)富管理數(shù)