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華為總部參訪學(xué)習(xí)

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走進華為總部參訪學(xué)習(xí)——工業(yè)互聯(lián)與智能制造

華為總部園區(qū)參觀學(xué)習(xí)

感受真實華為文化,近距離企業(yè)游學(xué)培訓(xùn),了解前沿數(shù)字化對未來產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的認知

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華為總部基地園區(qū)內(nèi)就餐

當(dāng)一回“華為員工”,親自體驗在火遍朋友圈的華為食堂就餐到底是個什么感覺!

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華為大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《工業(yè)互聯(lián)與智能制造》

親耳聆聽華為大咖專家近距離分享華為管理精華+案例精講

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華為數(shù)字化營銷——提升企業(yè)品牌,實現(xiàn)快速增長必經(jīng)之路

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數(shù)字化浪潮席卷全球,影響到各行各業(yè),數(shù)字化營銷的場景讓企業(yè)重新理解環(huán)境,把產(chǎn)品自身、服務(wù)與客戶形成強關(guān)聯(lián),給予客戶的是全場景體驗與內(nèi)心價值認同。

數(shù)字化營銷已成為企業(yè)提升企業(yè)品牌,實現(xiàn)快速增長的必經(jīng)之路:

企業(yè)營銷業(yè)務(wù)中常見問題

  1. 公司主要是B2B的業(yè)務(wù),甚至是傳統(tǒng)制造業(yè),是否需要數(shù)字化營銷?

  2. 數(shù)字化營銷對于企業(yè)究竟有哪些價值?提升產(chǎn)品競爭力,提升品牌還是促進銷售?

  3. 傳統(tǒng)的線下展會、展廳、樣板點的模式挺好的,數(shù)字化營銷能帶來什么附加價值?

  4. 數(shù)字化營銷是趨勢,但是不清楚如何切入,如何確定目標(biāo)以及策略?

  5. 數(shù)字化營銷方式眾多,各種網(wǎng)站、社交媒體、付費媒體、KOL/KOC、數(shù)據(jù)中臺、 業(yè)務(wù)中臺……,究竟應(yīng)該如何做數(shù)字化營銷業(yè)務(wù),如何衡量其價值?

  6. 應(yīng)該如何構(gòu)建數(shù)字化營銷的業(yè)務(wù)能力、組織能力和專業(yè)能力?

走進深圳華為考察培訓(xùn)課程收益

  1. 了解數(shù)字化營銷的本質(zhì),業(yè)務(wù)價值以及發(fā)展趨勢等內(nèi)容,對數(shù)字化營銷有相對完整和客觀的認識;

  2. 了解B2B領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)如何做數(shù)字化營銷的,以及數(shù)字化營銷的價值,投入、產(chǎn)出和實施方案等內(nèi)容;

  3. 了解不同行業(yè)的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的企業(yè)應(yīng)該如何做數(shù)字化營銷,整體的思維邏輯和步驟有哪些;

  4. 了解如何制定企業(yè)的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)策略以及實施方案、節(jié)奏和計劃;數(shù)字化營銷的價值;

  5. 了解如何構(gòu)建數(shù)字化營銷組織能力、專業(yè)能力,如何通過數(shù)字化營銷帶來業(yè)務(wù)增長和商業(yè)價值,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

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華為數(shù)字游學(xué)課程大綱

1.   數(shù)字化營銷概述

2.數(shù)字化營銷優(yōu)秀實踐:行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)案例分享

3.數(shù)字化營銷方案和策略:如何制定適配自身發(fā)展的策略

4.數(shù)字化營銷組織能力:組織設(shè)計、專業(yè)能力構(gòu)建

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分享嘉賓:屈老師,原華為集團數(shù)字營銷部部長、華為營銷領(lǐng)域六級專家

20年華為工作經(jīng)驗,15年營銷領(lǐng)域工作經(jīng)驗,6年B2B領(lǐng)域數(shù)字營銷經(jīng)驗 。 歷任華為集團數(shù)字營銷部部長、南美洲地區(qū)部CMO、產(chǎn)品營銷部部長 ,華為營銷領(lǐng)域六級專家,是華為數(shù)字營銷領(lǐng)域奠基人 。

連續(xù)5年負責(zé)“華為全聯(lián)接大會”整合營銷傳播工作,直播量從30多萬增長到1.3億人次。

超過15年品牌營銷、整合傳播和產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗擅長數(shù)字營銷、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷傳播具有全球數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗,包括數(shù)字營銷規(guī)劃建設(shè)和運營、自媒體規(guī)劃運營、內(nèi)容營銷、大型會議線上直播策劃和執(zhí)行等。

誰適合來學(xué)習(xí)

為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任,并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長,希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。

學(xué)員通常包括:

(建議企業(yè)一把手帶領(lǐng)高管團隊共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達成共識)

 
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