中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱:中集集團(tuán)),是世界領(lǐng)先的物流裝備和能源裝備供應(yīng)商,總部位于中國深圳。公司致力于在如下主要的 業(yè)務(wù)領(lǐng)域:集裝箱、道路運(yùn)輸車輛、能源和化工裝備、海洋工程、物流服務(wù)、空港設(shè)備等,提供高品質(zhì)與可信賴的裝備和服務(wù)。支持這些業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的有:提供專業(yè)資金管理的財(cái)務(wù)公司,以及融資服務(wù)的融資租賃公司。就市場(chǎng)占有率而言, 中集有10多個(gè)產(chǎn)品持續(xù)多年保持全球第一。
學(xué)習(xí)收益
★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品;
★ 與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系;
★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供一對(duì)一個(gè)性化服務(wù);
★ 豐富的國內(nèi)、外師資資源,是保證課程質(zhì)量的前提
學(xué)習(xí)方式
新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見影;其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力;其成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過小組反思,解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識(shí),助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐;到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 | 備注 | |
全天:參觀中集集團(tuán)+學(xué)習(xí)交流 | |||
9:30-11:30 | 整體參訪中集集團(tuán) 參觀中集集團(tuán)展廳 參觀中集集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園等 互動(dòng)交流 | 中集集團(tuán)辦公室工作人員 | |
11:30-13:30 | 午餐,自由活動(dòng) | ||
13:30-16:30 | 主題交流:中集集團(tuán)人力資源的管控模式 1 人力資源的政策取向 2 人力資源的流程管理 3 人力資源的隊(duì)伍建設(shè) 互動(dòng)交流 | 中集集團(tuán)高管 | |
16:30—— | 標(biāo)桿企業(yè)考察圓滿結(jié)束 |
教學(xué)信息
教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至當(dāng)?shù)氐牟盥觅M(fèi)用
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