| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 58000.00元/人 |  |
| 學(xué)制安排： | 每月一次，每次三天（五六日） | |
| 上課地點(diǎn)： | 清華大學(xué)科技園 | |
| 課程報(bào)名： |  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | ||
| 相關(guān)課程分類： | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
| 課程更新時(shí)間： | 2022-04-03 13:12 | |
從《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的印發(fā)到現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展之路就一直在“適應(yīng)與調(diào)整”中以“千變應(yīng)萬變”的姿態(tài)發(fā)展著，創(chuàng)新著，也運(yùn)營(yíng)著。然而，市場(chǎng)的波譎云詭還是將這一正在“創(chuàng)新著，發(fā)展著”的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)推向中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖。
就宏觀角度而言，房地產(chǎn)業(yè)關(guān)乎整個(gè)國(guó)家的“經(jīng)濟(jì)安全”，從供給側(cè)改革、去庫存，到一系列的調(diào)控政策，勢(shì)必要把房地產(chǎn)業(yè)推向新常態(tài)下的良性循環(huán)，以此為背景，如果僅僅是從“產(chǎn)品類型、營(yíng)銷策略、后服務(wù)模式、互聯(lián)網(wǎng)＋”等片面角度去強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的。
商學(xué)院依據(jù)國(guó)家政策形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，從“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)”角度出發(fā)，憑借16年來根植于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的先導(dǎo)地位，沿襲原有62期“清華房地產(chǎn)總裁班”的培訓(xùn)特色，用領(lǐng)先于同行高端培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)服務(wù)遍布全國(guó)各地的近4000名老學(xué)員及新學(xué)員。
| 第一模塊：新常態(tài)——市場(chǎng)趨勢(shì)與模式創(chuàng)新 | 第二模塊：新渠道——資本力量與多元選擇 |
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| 從2014年房地產(chǎn)出現(xiàn)上一輪歷史低谷，關(guān)于房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代或游戲“下半場(chǎng)”的論調(diào)便不斷，房企也紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)。但如同20多年前中國(guó)商品房市場(chǎng)真正開啟，國(guó)民對(duì)好的居住環(huán)境和城市面貌的需求托起中國(guó)房地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”一樣，當(dāng)前房企轉(zhuǎn)型升級(jí)真正的核心仍然是需求。從這個(gè)意義上來說，房地產(chǎn)行業(yè)不是進(jìn)入了下半場(chǎng)，而是進(jìn)入了又一個(gè)全新的上半場(chǎng)。 | 伴隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的現(xiàn)代金融商務(wù)服務(wù)業(yè)，以金融為中心，用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造需求和引導(dǎo)消費(fèi)，向社會(huì)提供高附加值、高層次、知識(shí)型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。 |
| 關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革、新常態(tài)下的房企 | 關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)與投資、地產(chǎn)基金化 |
| 新宏觀政策法規(guī)解讀與應(yīng)用 | 股權(quán)激勵(lì)及公司治理 |
| 供給側(cè)政策出臺(tái)的前因與后果 | 企業(yè)估值與股權(quán)投資 |
| 新常態(tài)下房企戰(zhàn)略選擇的多元性及復(fù)雜化 | 地產(chǎn)基金化與房地產(chǎn)信托 |
| 市場(chǎng)進(jìn)程和行業(yè)趨勢(shì)倒逼房企模式創(chuàng)新 | 不動(dòng)產(chǎn)持有與管理運(yùn)營(yíng) |
| 第三模塊：新玩法——營(yíng)銷變革與成本管控 | 第四模塊：新城鎮(zhèn)——產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn) |
| 房地產(chǎn)營(yíng)銷已經(jīng)走過三個(gè)階段，從大眾營(yíng)銷時(shí)代的直接展示到精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代的選擇性推廣，再到社交價(jià)值觀營(yíng)銷的“氛圍創(chuàng)造價(jià)值”，如今正在迎接人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)營(yíng)銷。 | 雖然至今關(guān)于產(chǎn)業(yè)新城的定義，業(yè)界尚未統(tǒng)一，但對(duì)其產(chǎn)城融合的特性卻是一致肯定。而發(fā)源于浙江，后2016年住建部等三部委力推的特色小鎮(zhèn)雖然至今發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但已初具規(guī)模和效應(yīng)，獲得社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。在多方共舉的情況下，產(chǎn)業(yè)新城和特色小鎮(zhèn)逐漸邁向由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。 |
| 關(guān)鍵詞：渠道電商、綠色裝配、營(yíng)改增與稅務(wù)籌劃 | 關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)、城中村、文旅 |
| 客戶、媒體、渠道與電商 | 城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造 |
| 電商為地產(chǎn)搭建盈利與資金新通道 | 特色小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃及案例分析 |
| 綠色地產(chǎn)與裝配式建筑 | 最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造 |
| 營(yíng)改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃 | 文旅綜合體與精品酒店的和諧共生 |
| 第五模塊：新工具——互聯(lián)網(wǎng)下的房企升級(jí) | 第六模塊：新思維——現(xiàn)代企業(yè)家的私享社區(qū) |
| 未來，房地產(chǎn)商通過大數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)鎖定并預(yù)測(cè)用戶的下一個(gè)消費(fèi)行為，房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型，不僅僅能使其在營(yíng)銷領(lǐng)域更上一個(gè)臺(tái)階，讓在傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代摸不清用戶需求的品牌經(jīng)理擁有了一個(gè)利器；一旦企業(yè)全鏈條商業(yè)模式得以創(chuàng)新，則將真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、去工業(yè)化大生產(chǎn)，最終使C2B機(jī)制從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 | 當(dāng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代真正到來，當(dāng)“用戶體驗(yàn)至上”成為商業(yè)運(yùn)行的重要法則，我們的商業(yè)社會(huì)真的在發(fā)生變革。以互聯(lián)網(wǎng)科技為代表的新經(jīng)濟(jì)，正在帶領(lǐng)我們駛向這場(chǎng)新商業(yè)文明時(shí)代?！耙匀藶楹诵摹钡幕ヂ?lián)網(wǎng)思維，將是新商業(yè)文明時(shí)代的指導(dǎo)思想。互聯(lián)網(wǎng)思維成為一種新的商業(yè)智慧。未來所有的商業(yè)行為，都要以互聯(lián)網(wǎng)思維為起點(diǎn)。 |
| 關(guān)鍵詞：眾籌與PPP、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)據(jù)資產(chǎn) | 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維、新商業(yè)時(shí)代、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化 |
| PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用 | 互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維 |
| 尋找城市化建設(shè)搭載產(chǎn)業(yè)金融的接合點(diǎn) | 自我變革是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的根本動(dòng)力 |
| 數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 新商業(yè)時(shí)代最有價(jià)值的資產(chǎn) |
| 消費(fèi)行為升級(jí)重塑地產(chǎn)業(yè)態(tài) | 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代如何利用外腦 |
| 禪修體驗(yàn) |
余 斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)
張占斌 國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部部長(zhǎng)
馮 科 北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心主任，教授
賈奕琛 國(guó)牛投資公司董事長(zhǎng)
陳 偉 《物業(yè)管理的本質(zhì)》一書的作者
徐 華 清華大學(xué)軟件學(xué)院教授
呂廷杰 北京郵電大學(xué)教授
尹鴻璽 美國(guó)圣路易斯華盛頓大學(xué)副教授
宋 兵 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)
倪鵬飛 社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任、城市與房地產(chǎn)研究室主任
喬潤(rùn)令 國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
姜曉剛 南方設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)
甘圣宏 君亭酒店管理股份有限公司執(zhí)行總裁
洪清華 景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽董事長(zhǎng)
段博惠 北京博達(dá)惠恩知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司董事長(zhǎng)
李 鐵 原國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
李振一 北京大學(xué)國(guó)家治理研究院主任
魏 強(qiáng) 阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部高級(jí)客戶經(jīng)理
蘇明銘 中清互聯(lián)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
李明俊 智慧源（深圳）管理顧問有限公司董事長(zhǎng)
李 忠 華高萊斯國(guó)際顧問公司總經(jīng)理
鄭錦橋 嘉富誠(chéng)股權(quán)投資基金管理有限公司
許預(yù)宏 天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師
張 飚 易信城市與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)
招生對(duì)象：
A. 房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、董事、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員；
B. 銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員；
C. 房地產(chǎn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級(jí)及研究人員；
D. 準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)經(jīng)理人。
學(xué)習(xí)安排：
學(xué) 制：每月一次，每次三天（五六日）
授課地點(diǎn)：清華大學(xué)＋教學(xué)授課地
學(xué)習(xí)費(fèi)用：
A. 學(xué)費(fèi)：68000元/人,本站清華北大總裁班老學(xué)員推薦學(xué)費(fèi)特惠：58000元（含聽課費(fèi)、講座、教材、講義、證書等費(fèi)用）
食宿、交通費(fèi)用自理
報(bào)名程序
1、填寫申請(qǐng)表、身份證復(fù)印件，傳真至招生處；
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核，參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序，確定錄取名單；
3、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸照片、并出示本人身份證原件。
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
