n 清華大學 特聘導師
n 北京大學 特聘導師
n 中國人民大學 特聘導師
n 浙江大學 特聘導師
n 多家公司管理顧問,企業(yè)教練
黃飛宏老師,華為管理咨詢專家,和君咨詢業(yè)務合伙人,清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師,多家企業(yè)常年顧問。
10多年的管理和咨詢工作背景,具有豐富的戰(zhàn)略、產(chǎn)品管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理和產(chǎn)品經(jīng)理等職務,國內資深的華為管理咨詢專家,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行、敏捷組織設計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵等體系的設計與優(yōu)化。
黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導過百余家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系咨詢項目,得到企業(yè)的高度認可,并被多家企業(yè)聘為常年顧問。
黃老師核心課程:
《華為體系賦能,業(yè)績倍增系統(tǒng)》、《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行BLM》、《華為管理體系,你也學得會》、《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《華為狼性營銷體系》、《項目管理體驗式培訓》、《華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構建》等。
授課風格:
? 其授課風格輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;
? 大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題,啟發(fā)思維;
? 相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。
黃老師的4:3:2:1授課風格:
4:理論講解占40% 以科學為依,理論指導實踐
3:案例分析占30% 以案例為師,借鑒成功經(jīng)驗
2:實戰(zhàn)演練占20% 以實踐為本,提高實戰(zhàn)操作能力
1:研討總結占10% 以吸收為魂,提高分析問題解決問題的能力
部分服務企業(yè)案例:
三星集團、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、SK海力士、京濱電子、德國OKIN、中國中車、中國移動、中國電信、光大銀行、航天科工集團、中石油、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中國一汽、國家電網(wǎng)、萬科地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、浪潮集團、大唐移動、海爾集團、美的集團、格力電器、東風日產(chǎn)、北方奔馳、中國國機集團、三一重工、中聯(lián)重科、中國東方航空、中國外運長航集團、蒙牛集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、中科大洋、金風科技、新開普股份、創(chuàng)泰科技、國能日新、西艾軟件、杰為軟件、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡、保利科技、航天二院、中國航天16所、華東凱亞、上海高意激光、華油能源集團、北勝天地石油技術、中地數(shù)碼、江蘇南自通華電氣集團、國自機器人、京城集團、京運通股份、遠東儀表、海興電力、維林光電、科博達科技、安德電器、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、令牌地產(chǎn)、中國中車株洲電力機車研究所、中國中車株洲電力機車、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、中國醫(yī)藥集團、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團、江蘇康緣藥業(yè)、豪森醫(yī)藥集團等等。
高校課程合作:
清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學、湖南大學等。
客戶評價:
“黃老師講課幽默風趣,把很深的理論知識通過一個視頻,一個案例,一個故事呈現(xiàn),一點就通,一聽就懂。特別是很多知識點結合咨詢案例的講解,非常到位,我們企業(yè)也面臨相似的問題,很多咨詢方案的提供,讓我們后去之后就可以直接借鑒使用。”
——北大EMBA 總裁班
“華為的案例給了我們很多的啟示,開拓了我們的視野,讓我們學習到優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,此次課程收獲巨大?!?/span>
——清華總裁班
“黃老師的課程通俗易懂,通過一些案例和故事把管理思想濃縮其中,讓人印象深刻,黃老師講課的風格幽默風趣,對問題的解答非常系統(tǒng)全面,高屋建瓴?!?/span>
——清華總裁班
“聽黃老師講課是一種享受,不僅有系統(tǒng)理論,也有具體的操作方法,理論和實際相結合,特別是把管理思想融入故事中,讓高深的知識變得淺顯易懂?!?/span>
——清華總裁班
“以前聽過很多教授講課,黃老師的課程理論結合實際,特別是把理論直接結合咨詢案例的講解,讓我受益非淺,課程中案例演練和互動也讓我們學有所用?!?
——北大EMBA總裁班
“黃老師的課程幽默風趣,很深的理論講的通俗易懂,通過一個個小練習和案例讓我們清楚地認識到項目管理的奧妙,讓我們知道如何制定項目計劃,如何控制項目進度,如何進行風險計劃管理,為我們的項目管理提供很好的工具?!?/span>
——聯(lián)想集團
“黃老師的課程深入淺出,結合華為的實踐和理論,讓課程內容通俗易懂,很多知識點可以現(xiàn)學現(xiàn)用,尤其是現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練和講解,提高了我們對知識的理解和吸收,更容易讓知識結合我們的實際在工作中落地?!?/span>
——中國中車
“了解和學習了業(yè)界先進的研發(fā)管理理論和常用工具,同時了解了研發(fā)人員的素質模型,黃老師的課程通俗易懂,有不乏戰(zhàn)略高度,還能很好的結合實際。”
——美的集團
“通過學習對項目管理有了更清楚的理解和認識,多掌握了一項有利于工作的工具,在以后的工作中能更科學、合理計劃,以降低成本,控制時間,提高質量?!?/span>
——東方航空集團
“讓我感觸很深,覺得它對我以后的發(fā)展很有用,但是我覺得有些東西還沒有完全吸收,還需要自己去鞏固?!?/span>
——美的集團精品家電事業(yè)部
“黃老師的課程風趣幽默,能夠把深刻的理論知識通過非常形象的案例或者視頻,講的通俗易懂。課程中的華為的相關案例,工具和方法對我們的實際工作非常有幫助。”
——聯(lián)想集團
“黃老師的課程邏輯性強,思維嚴謹,講課風格生動幽默,特別是理論和案例的結合,課程中還通過一些電影和動畫的配合講解,使課程內容通俗易懂。”
——海爾集團
“本次課程通過理論的講解,結合一些實際工具的使用,特別是黃老師的視頻教學法,故事的講解,咨詢案例的講解,讓我們對如何有效推進項目管理有了更加深刻的認識。”
——北大EMBA總裁班
部分咨詢和授課照片: