馮禎祥

馮禎祥（筆名：安博倫）：

工商管理哲學(xué)博士

國(guó)家注冊(cè)商務(wù)策劃師

國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)客座教授

實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家

最資深的簡(jiǎn)單管理研究學(xué)者。

長(zhǎng)期從事“簡(jiǎn)單管理”項(xiàng)目的研究與應(yīng)用推廣。研究成果為《簡(jiǎn)單管理》專著，由海天出版社出版。榮獲中國(guó)最佳管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

現(xiàn)任深圳市簡(jiǎn)單管理學(xué)院院長(zhǎng)

深圳市簡(jiǎn)單管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

深圳市中電照明股份有限公司董事、行政總裁。

兼任深圳市專家工作委員會(huì)管理科學(xué)專家

深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事

深圳市照明電器協(xié)會(huì)副

馮禎祥教授具有扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)，又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事大中型企業(yè)管理近 30 年。創(chuàng)建“簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用”體系框架、運(yùn)作機(jī)制和督導(dǎo)模式。獲得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)同，深受客 戶青睞。曾在第十二屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)上作了《簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用》的專題講座，獲得高度點(diǎn)贊， 榮幸登錄了中央電視臺(tái) CCTV 中國(guó)公開(kāi)課，創(chuàng)立了享譽(yù)業(yè)界的“簡(jiǎn)單管理”知名品牌，榮獲“中國(guó) 管理創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”，“廣東省創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。

主要成就：創(chuàng)立簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用體系機(jī)制（體系框架、運(yùn)行機(jī)制和督導(dǎo)模式）。

潛心研究簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用與推廣，將實(shí)體企業(yè)與教學(xué)研究融合，促進(jìn)管理模式創(chuàng)新，倡導(dǎo)“化繁為簡(jiǎn)，聚焦重點(diǎn)，倍增效率”的管理理念。杜絕瞎折騰，告別瞎忙乎，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)，永葆基業(yè)長(zhǎng)青。通過(guò)建立“預(yù)防問(wèn)題”的簡(jiǎn)單管理體系，實(shí)施“保持一次就做好”的卓越經(jīng)營(yíng)模式；用最簡(jiǎn)單高效的管理方式、方法、技巧和工具，提高管理效率，倍增盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，以東莞市企業(yè)“倍增計(jì)劃”實(shí)施項(xiàng)目為契機(jī)，開(kāi)展了“簡(jiǎn)單管理業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，幫助了近400家倍增企業(yè)快速成長(zhǎng)。率領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)圓滿完成了東莞市黃江鎮(zhèn)粵港澳大灣區(qū)背景下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃研究和莞市黃江鎮(zhèn)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃研究。

主講課程

《簡(jiǎn)單管理，卓越經(jīng)營(yíng)》

《簡(jiǎn)單管理，高效行政》

《簡(jiǎn)單管理，提質(zhì)增效》

《簡(jiǎn)單管理，基業(yè)長(zhǎng)青》

等簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用課程和簡(jiǎn)單管理業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程。

服務(wù)企業(yè)

曾為中國(guó)水業(yè)、廣東核電、長(zhǎng)城資產(chǎn)、廣東華堅(jiān)、中飾南方、深圳地鐵、深圳巴士、深業(yè)物業(yè)、福田農(nóng)批、深圳市人民醫(yī)院、騰訊-大粵網(wǎng)、科立遠(yuǎn)、諾普信、顯控科技、凱鴻納米、昊華精煤、酉陽(yáng)實(shí)業(yè)、漢口銀行等近500家知名企業(yè)提供了簡(jiǎn)單管理應(yīng)用課程培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

簡(jiǎn)單管理業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

該課程采用“企業(yè)調(diào)研，集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”方式，針對(duì)企業(yè)中高層管理干部，全面輔導(dǎo)簡(jiǎn)單管理核心價(jià)值、精髓要點(diǎn)、操作實(shí)務(wù)和落地程序，深入剖析企業(yè)提高盈利能力的途徑與方法，讓管理者學(xué)會(huì)“杜絕瞎折騰，告別瞎忙乎，建立做保持“一次就做好”的管理理念與實(shí)踐方法，培育簡(jiǎn)單高效的執(zhí)行文化，建立預(yù)防問(wèn)題的簡(jiǎn)單管理體系；輔導(dǎo)企業(yè)“化繁為簡(jiǎn)，聚焦重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，減負(fù)增效，輕裝上陣”，以提高管理效率，倍增盈利能力，增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)！