盧緒文老師常駐地區(qū)：北京
盧緒文
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織認證創(chuàng)業(yè)培訓師、商務咨詢師；麻省理工學院、斯坦福大學訪問學者，師從世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉；北京師范大學歷史學學士，電子科技大學MBA。
中國人才發(fā)展菁英獎中國金牌講師，員工職業(yè)化導師，贏家大講堂十年最佳時間管理金牌講師，著有《時間管理改變命運》（中國100強名師名作之一）、《非智力教育》,曾為中國電力、中石油、北京大學、中歐商學院等眾多著名企事業(yè)及政府單位提供培訓咨詢等綜合商務服務。
豐富的教育培訓、文化傳媒、投資孵化等跨領域高層管理經(jīng)驗，歷任大型企業(yè)集團營銷總監(jiān)、商學院院長、資深副總裁，目前擔任多家企業(yè)董事、投資人、管理顧問；曾接受《世界經(jīng)理人》等媒體采訪報道；曾與墨西哥前總統(tǒng)塞迪略、哥斯達黎加前總統(tǒng)菲格雷斯、荷蘭前首相科克、奧地利前總理法伊曼、泰國前副總理披尼、肯尼亞前副總統(tǒng)卡隆佐等十多位政要會面交流。
主要課程
課程 類別 | 主要課程 | 課程簡介 | 課程特色 |
職業(yè) 技能 | 加強時間管理，提升組織效能 | 不管是任由時間流逝的浪費者，還是鉆進時間出不來的窮忙族，都是時間的奴隸。本課程站在國內(nèi)外多代時間管理理論的制高點上，指出沒有時間的本質(zhì)，是不重視；時間管理的本質(zhì)，是自我管理與任務管理；科學系統(tǒng)地提出時間管理秘訣，幫助個人提升工作效率，幫助組織提升效能！ | 《時間管理改變命運》作者；在系統(tǒng)研究國內(nèi)外時間管理理論的基礎上，提出個人獨到見解，講述眾多實用方法，知行合一。 |
高效溝通 通則不痛 | 通則不痛，痛則不通，管理中的許多問題都是溝通問題，因此我們要學會高效溝通。本課程不僅講解溝通的基本原理，更結(jié)合日常工作的實際載體（如名片、PPT、廣告等）培養(yǎng)高效溝通、簡潔溝通的良好習慣與能力，提升團隊工作績效。 | 大量結(jié)合工作與生活中的實際情況，學了就能馬上應用；案例教學，幽默生動 | |
職業(yè) 心態(tài) | 職業(yè)心態(tài) 與 幸福工作 | 培養(yǎng)執(zhí)行心態(tài)（服從上級，結(jié)果導向）、積極心態(tài)（辯證思維，樂觀向上）、歸因心態(tài)（我是一切的根源）、主動心態(tài)（山不過來，我就過去）等良好的職業(yè)心態(tài)，讓新人成熟，讓員工成長，讓領導省心。 | 平衡單位與員工的雙贏原則，根據(jù)培訓目標定制課程，講到員工的心里，落到單位的實處 |
職業(yè) 禮儀 | 商務禮儀 ——有“禮”走遍天下 | 有“禮”走遍天下，課程結(jié)合企事業(yè)單位的實際進行針對性培訓，全面講解商務禮儀理論，強化實踐，讓每個員工在舉手投足間能展示單位形象與品牌。 | 盧老師長期與原外交部禮賓司司長、駐外大使等交流禮儀，與企業(yè)常用禮儀相結(jié)合，比一般禮儀培訓更高端、更規(guī)范，曾在多家媒體欄目講授禮儀 |
經(jīng)營 管理 | 如何建設幸福企業(yè) | 員工是為幸福而工作的，幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。什么是幸福企業(yè)，為什么要建設幸福企業(yè)，怎么建設幸福企業(yè)，這些問題很多企業(yè)家并沒有想明白甚至都沒有想過。建設幸福企業(yè)，是真正的以人為本，是企業(yè)發(fā)展的趨勢。 | 企業(yè)家公開課，或企業(yè)高管內(nèi)訓 |
管理者如何有效激勵下屬 | 激勵是管理者必備的管理能力。本課程深入淺出地講授激勵的理論與技巧，理論經(jīng)典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。 | 科班理論背景與豐富實踐經(jīng)驗的有機結(jié)合，畢業(yè)論文曾入選全國優(yōu)秀碩博論文，10年以上高層管理者經(jīng)驗。 | |
高效會議管理 | 會議是職場人士很熟悉又很頭痛的工作。頭痛在于許多會議浪費時間，效果不佳。課程重點解決單位內(nèi)部“會而不議”、“議而不決”、“決而不行”等問題，提升會議效率與效益。 | 老師不僅具有會議管理理論，更具有豐富的會議實戰(zhàn)經(jīng)驗，既包括單位內(nèi)部的各類會議，也包括在釣魚臺國賓館、北京人民大會堂等地舉辦的大型會議策劃、營銷、運營、會務等 |
備注：本表僅為主要課程，其他課程及新增課程從略。
課時：課程標準時間均為1天（6小時），根據(jù)需要也可以進行適當壓縮或延長。
培訓風格：語言精練，激情真誠，邏輯嚴密，幽默風趣，注重互動，結(jié)合實際，注重實效，知行合一。
培訓反饋（部分）
您的培訓智慧與培訓經(jīng)驗令我印象深刻。
——原上市企業(yè)張江高科總經(jīng)理、現(xiàn)某跨國公司CEO 谷*偉
尊敬的盧老師，您在我公司的培訓，培養(yǎng)了太平洋服飾有限公司全體員工自強不息、堅韌不拔的精神?？傆幸环N精神，會讓我們淚流滿面；總有一種力量，會讓我們信心百倍；總有一種感動，會讓我們彼此珍惜；總有一種人格，會撼動天地。
在今后日子希望多來太平洋服飾有限公司指導！
——江蘇太平洋服飾有限公司董事長 朱*芳
盧老師培訓的內(nèi)容非常適用我們現(xiàn)階段公司上下員工的實際情況，是對行為規(guī)范的有力對照；培訓的風格深入淺出，通俗易懂，形象生動，耳目一新。
——河南省新密正泰耐材有限公司董事長 任健均
盧老師培訓幸福企業(yè)、職業(yè)心態(tài)，特別是時間心態(tài)，對時間管理非常實用。講課內(nèi)容既深刻，條理性強，又通俗易懂，深入淺出，板書、課件、案例恰如其分。
——張家口寶龍國際飯店總裁 張*生
您的課程反饋效果很好，以后我們要經(jīng)常合作。
——北大醫(yī)學部在職教育中心
感謝您的精彩授課，學員反應很好。
——北京市朝陽區(qū)人才市場
《高效溝通，通則不痛》
課程 類別 | 主要課程 | 課程簡介 | 課程特色 |
職業(yè)技能 | 高效溝通 通則不痛 | 通則不痛，痛則不通，管理中的許多問題都是溝通問題，因此我們要學會高效溝通。本課程不僅講解溝通的基本原理，更結(jié)合日常工作的實際載體（如名片、PPT、廣告等）培養(yǎng)高效溝通、簡潔溝通的良好習慣與能力，提升團隊工作績效。 | 大量結(jié)合工作與生活中的實際情況，學了就能馬上應用；案例教學，幽默生動 |
培訓主題：高效溝通
培訓類別：管理類、技能類
培訓時間：1天（6小時）
培訓地點：室內(nèi)培訓
培訓方式：講授、視頻、研討、演練
培訓對象：適合所有員工尤其是管理者
針對問題：組織內(nèi)部信息溝通不暢通；溝通效率低下；管理者與員工日常缺少溝通；員工溝通基本職業(yè)習慣欠缺（如追蹤復命）。
課程簡介：通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關。了解溝通，學會溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個人的職業(yè)化，都有十分重要的意義。本課程以組織行為學、管理溝通等理論為基礎，以結(jié)合單位調(diào)研的實際為背景，以身邊的大量案例，對科學溝通進行講解，分享可以即學即用的溝通方法，應對信息化時代的溝通需求。
預計培訓效果：
1、了解溝通的基本結(jié)構(gòu)，熟悉高效溝通、簡潔溝通的步驟；
2、了解溝通障礙，掌握基本技巧；
3、了解職場溝通，提高與上司、下屬、平級的溝通質(zhì)量；
4、掌握不同溝通渠道的特點及注意事項；
《管理者如何有效激勵下屬》
課程 類別 | 主要課程 | 課程簡介 | 課程特色 |
經(jīng)營管理 | 管理者如何有效激勵下屬 | 激勵是管理者必備的管理能力。本課程深入淺出地講授激勵的理論與技巧，理論經(jīng)典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。 | 科班理論背景與豐富實踐經(jīng)驗的有機結(jié)合，畢業(yè)論文曾入選全國優(yōu)秀碩博論文，10年以上高層管理者經(jīng)驗。 |
培訓主題：員工激勵
培訓類別：管理技能類
培訓時間：1天（6小時）
培訓受眾：企事業(yè)單位管理者
培訓簡介：
任何管理歸根結(jié)底都是對人的管理，激勵是管理者必備的管理能力。本課程針對管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法，深入淺出地講授激勵的理論與技巧，理論經(jīng)典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。
預計培訓效果：
☆ 用最短的時間了解經(jīng)典激勵理論；
☆ 掌握現(xiàn)代員工的基本需求；
☆ 掌握10種以上極具實用性的員工激勵方法；
☆學會不花錢或少花錢的激勵方式；
☆ 提升員工積極性，打造優(yōu)秀團隊；
☆ 解放管理者，升級管理者?！?/span>