蘇建

蘇建老師

·北京歐度技術(shù)咨詢有限公司 - 總經(jīng)理

·全國20個地區(qū)政府平臺特聘專精特新企業(yè)管理專家

·18所高?？偛冒嗫妥淌?/span>

·38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，主導(dǎo)完成了502個數(shù)字化十倍增長突破項目

·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與增長模式設(shè)計專家

·英國利物浦大學(xué)工商管理博士，5年德國工作經(jīng)歷

·具有26年世界500強(qiáng)企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，8年企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗

歷任：

·以色列Davidshield保險集團(tuán) - 中國區(qū)總經(jīng)理

·美國新銳科技有限公司 – 總經(jīng)理

·美國通用線纜有限公司 -  工廠廠長

·法國耐克森新日輝線纜有限公司 - 財務(wù)總監(jiān)

·德國海拉車燈（長春）有限公司 - 財務(wù)總監(jiān)

是集戰(zhàn)略管理、運營管理和財務(wù)管理于一身的企業(yè)成長賦能導(dǎo)師，首次把EHC十倍增長突破系統(tǒng)引進(jìn)中國并組織實施，為中國企業(yè)帶來了世界上最先進(jìn)的經(jīng)營模式和管理工具！

n  【案例展示】

1、典型案例： 汽車座椅生產(chǎn)制造公司、房地產(chǎn)公司、連鎖餐飲

2、典型案例：十倍增長案例1-塑料粒子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)

             十倍增長案例2-家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)

3、典型案例：十倍增長實戰(zhàn)案例 - 四川大型電纜集團(tuán)

4、典型案例：工程建筑公司

5、典型案例：農(nóng)業(yè)食品公司

n  【呈現(xiàn)方式】

理論闡述、案例講解、觀點碰撞、互動問答