《銀行淡季不淡營銷》項目講師
《銀行對公實戰(zhàn)營銷》項目講師
《整村授信》?講師團(tuán)成員
曾對多家國有銀行、農(nóng)商行營銷項目進(jìn)行輔導(dǎo)
8年銀行營銷講課經(jīng)驗+落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
現(xiàn)任泰康保險公司培訓(xùn)主管
曾任深圳中旭企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任安徽省電大講師
銀行中收類項目提升顧問
【個人簡介】
2021年中國人社部《中國好講師大賽》夢想導(dǎo)師。
劉俊老師擁有12年金融營銷培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷,曾服務(wù)過國有行、股份制銀行等國內(nèi)各大銀行及地方性城商行、農(nóng)商行,對金融服務(wù)營銷系統(tǒng)建設(shè)和商業(yè)銀行客戶經(jīng)營管理方向有較為深刻的研究,對銀行服務(wù)營銷及管理流程有獨到的見解。
劉俊老師擅長打造營銷團(tuán)隊凝聚力執(zhí)行力、銀行網(wǎng)點綜合競爭力、專職營銷崗位技能提升、產(chǎn)能提升及管理優(yōu)化、客群營銷及政企對接、創(chuàng)新型專業(yè)產(chǎn)品營銷等項目的實施落地。
劉俊老師擁有17年培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷,具備營銷管理訓(xùn)練、心態(tài)訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗。培訓(xùn)學(xué)員累計超過近5萬人次,客戶滿意率達(dá)到95%以上
劉俊老師不僅擁有銀行營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗也非常豐富:
? 曾為中國銀行海南省分行進(jìn)行為期3周的候鳥客群專項產(chǎn)能提升輔導(dǎo),產(chǎn)能提升明顯,營銷人員思維得到開拓、技能得到很大程度提升,獲得網(wǎng)點客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及省行一致好評;
? 曾為青鳥農(nóng)商行、陽泉郵儲、廣東農(nóng)行等銀行進(jìn)行電話營銷專項培訓(xùn),為學(xué)員傳授銀行營銷、服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,課后受到行方的滿意和學(xué)員的稱贊;
? 曾為江蘇銀行講授《銀行淡季不淡營銷》培訓(xùn)+落地輔導(dǎo),培訓(xùn)后收到客戶良好反饋;
? 曾為湖北、安徽、陜西三省中銀富登講授《“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》課程,多地受到持續(xù)返聘;
? 曾為吉林延吉某信用社,進(jìn)行了信貸課程的培訓(xùn)+全程落地輔導(dǎo),課程內(nèi)容結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r開展培訓(xùn),課后深得學(xué)員喜愛;
? 曾為陜西建行、山東建行、江蘇中行、廣東農(nóng)行、重慶農(nóng)行、大理工行、河南交行、海南中行等進(jìn)行多次培訓(xùn),受到機(jī)構(gòu)和學(xué)員一致好評,并持續(xù)返聘。
【主講課程】
零售系列
《大堂經(jīng)理贏在起點,贏在廳堂》
《小微信貸渠道建設(shè)與批量獲客》
《銀行場景化營銷-整村授信》
《銀行多元化營銷場景》
《銀行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能》
《商業(yè)銀行線上實戰(zhàn)營銷之道》
對公系列
《銀行對公拓戶提質(zhì)》
《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》
【授課特點】
案例豐富,充滿激情,實戰(zhàn)演練,寓教與樂,幽默風(fēng)趣,游戲與案例輔助課程效果。
實戰(zhàn):案例實戰(zhàn),做自己所講,講自己所做,結(jié)合自身經(jīng)歷和眾多案例分享剖析。
實用:課程依據(jù)全部通過實地企業(yè)考察,訪談,調(diào)查需求而得,針對性。
有效:服務(wù)企業(yè)數(shù)千家,課程反饋好,內(nèi)容簡單,有效,方便,易于操作。
有趣:授課形式豐富多彩,學(xué)員寓教于樂,開心學(xué)習(xí),快樂收獲。
【服務(wù)客戶】
? 銀行業(yè):中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、交通銀行、江蘇銀行、華夏銀行、中國郵儲、徽商銀行、中銀富登銀行、農(nóng)商行等各地區(qū)農(nóng)信系統(tǒng)……
? 其它行業(yè):統(tǒng)一集團(tuán)、江淮集團(tuán)、馬鞍山山鷹集團(tuán)、銅陵順達(dá)集團(tuán)、新冠控股集團(tuán)、京東集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、徽投集團(tuán)、安徽雅可比、鑫淘電子商務(wù)、安昊控股、金英杰、合肥聯(lián)博、靚丫智洗、伯克公社、北京北斗育才、微贏集團(tuán)、拾穗谷等
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東分行三轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行廣州分行對公導(dǎo)入》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行對公導(dǎo)入》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東韶關(guān)分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行江門分行零售再啟航》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行汕尾分行對公導(dǎo)入》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行陽江分行兩轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行長沙分行 “開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行吉林分行兩轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行浙江寧波分行網(wǎng)點營銷技能提升》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行兩轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行三轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行淮北分行貴賓客戶提升》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行縣域零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行吉林分行兩轉(zhuǎn)合一》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行數(shù)字化賦化》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行吉林長春分行網(wǎng)點營銷技能提升》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行駐馬店分行“行外吸金”》項目
2 《中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行服務(wù)營銷流程》一到四期項目
2 《中國銀行蘇州分行營銷流程》一到四期項目
2 《中國銀行四川省分行智能化網(wǎng)點銷售服務(wù)流程導(dǎo)入》項目
2 《中國銀行南京分行軟轉(zhuǎn)型》項目
2 《中國銀行廣西分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》項目
2 《中國銀行蘇州分行對公營銷》項目
2 《中國銀行甘肅省分行智能化、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點服務(wù)銷售流程導(dǎo)入》項目
2 《中國銀行長治分行產(chǎn)能提升》項目
2 《中國銀行天津分行存款營銷提升》項目
2 《中國銀行保定分行存款營銷提升》項目
2 《中國銀行海南分行候鳥客群營銷》項目
2 《交通銀行鄭州分行收單+外拓營銷》項目
2 《江蘇銀行常州分行產(chǎn)能提升》項目
2 《榆陽農(nóng)商銀行“淡季不淡”綠色金融存款營銷提升》項目
2 《惠水農(nóng)商銀行“淡季不淡”綠色金融存款營銷提升》項目
2 《華陰農(nóng)商銀行“淡季不淡”綠色金融存款營銷提升》項目
2 《青島農(nóng)商銀行產(chǎn)能提升+電話營銷》項目
2 《黃平農(nóng)商銀行外出務(wù)工人員營銷提升》項目
2 《徽商銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《晉城農(nóng)商銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《江西某農(nóng)商銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《四川某農(nóng)商銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《湖南某農(nóng)商銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《寧武農(nóng)商銀行“整村授信”信貸業(yè)務(wù)營銷》項目
2 《朔州農(nóng)商銀行“整村授信”信貸業(yè)務(wù)營銷》項目
2 《吉林延吉汪清農(nóng)商銀行“整村授信”信貸業(yè)務(wù)營銷》項目
2 《桂林銀行“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《中銀富登村鎮(zhèn)銀行湖北“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《中銀富登村鎮(zhèn)銀行陜西“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《中銀富登村鎮(zhèn)銀行安徽“開門紅”旺季營銷產(chǎn)能提升》項目
2 《中國工商銀行青海省分行網(wǎng)點效能提升》項目
2 《中國工商銀行重慶分行網(wǎng)點效能提升》項目
2 《中國工商銀行大理分行對公導(dǎo)入》項目
2 《中國建設(shè)銀行廣東東莞分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》項目
2 《中國建設(shè)銀行浙江舟山分行數(shù)智力提升》項目
2 《中國建設(shè)銀行陜西省對公長尾客戶提升》項目
2 《中國建設(shè)銀銀山東東營對公長尾客戶提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行南京分行基金保險營銷提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行河南分行網(wǎng)點產(chǎn)能提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行長沙分行網(wǎng)點產(chǎn)能提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行江蘇分行保險提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行信用卡分期》電銷+外拓項目
2 《中國郵政儲蓄銀行廣西分行基金保險營銷提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行安徽分行基金營銷提升》項目
2 《中國郵政儲蓄銀行襄陽分行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點服務(wù)營銷流程導(dǎo)入》項目
2 《華夏銀行安康分行產(chǎn)能提升》項目
2 《中國興業(yè)銀行武漢分行基金保險營銷提升》項目
2 《中國興業(yè)銀行網(wǎng)點動力產(chǎn)能提升》項目
2 《泰安銀行網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》項目……
【部分咨詢案例】
序號 | 客戶公司 | 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 | 項目情況 |
1 | 建設(shè)銀行山東東營分行 | 對公綜合產(chǎn)能提升 | 輔導(dǎo)期間,在兩家公司同PK共有十幾個網(wǎng)點導(dǎo)入中業(yè)績突出,線上營銷打破了行里對微信客戶群營銷的看法,被分行唯一點名共同學(xué)習(xí)的網(wǎng)點 |
2 | 農(nóng)行銀行廣東江門分行 | 零售再啟航提升 | 對于網(wǎng)點提升輔導(dǎo),從團(tuán)隊管理、客戶維護(hù)和營銷管理、績效考核、網(wǎng)點日?;A(chǔ)管理等方面進(jìn)行輔導(dǎo),網(wǎng)點各項管理工作得到明顯改善;15項指標(biāo)成功達(dá)成10項指標(biāo),參與省行評選獲得全省核心網(wǎng)點第7名成績 |
3 | 徽商銀行阜陽分行 | 零售產(chǎn)能提升 | 對網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升進(jìn)行輔導(dǎo),從存量客戶的梳理、潛力挖掘、存量裂變、線上線下引流、商家合作談判、外拓新增獲客渠道,各種指標(biāo)達(dá)成路徑進(jìn)行輔導(dǎo);對網(wǎng)點管理人員及營銷人員營銷技能進(jìn)行輔導(dǎo)。通過三個階段輔導(dǎo),從一階段輔導(dǎo)第一個網(wǎng)點獲得前五名,到二階段輔導(dǎo)的網(wǎng)點獲得全市第1,到三階段的行方點名固化巡點打分,專業(yè)度得到行方的認(rèn)可 |
4 | 中國銀行海南省分行 | 開門紅零售產(chǎn)能提升 | 實現(xiàn)了“候鳥客群”的精準(zhǔn)開發(fā)和營銷 |
5 | 工商銀行云南大理分行 | 對公輔導(dǎo)項目 | 輔導(dǎo)期間,對公開戶各項指標(biāo)大幅度提升,并與第三方嫁接大理第一例省工行的合作平臺 |