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CFO培訓(xùn)最好的學(xué)校是哪家?CFO培訓(xùn)課程推薦!

   2023-11-20 45
核心提示:CFO培訓(xùn)課程是目前市場(chǎng)上企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)管理人員所關(guān)注的熱門(mén)培訓(xùn)課程之一,那么,CFO培訓(xùn)最好的學(xué)校是哪家?最后給大家附上CFO培訓(xùn)課程推薦!要選擇一個(gè)好的CFO培訓(xùn)課程,我們可以考慮如

CFO培訓(xùn)課程是目前市場(chǎng)上企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)管理人員所關(guān)注的熱門(mén)培訓(xùn)課程之一,那么,CFO培訓(xùn)最好的學(xué)校是哪家?最后給大家附上CFO培訓(xùn)課程推薦!

要選擇一個(gè)好的CFO培訓(xùn)課程,我們可以考慮如下幾個(gè)方面:師資團(tuán)隊(duì)、課程設(shè)置、口碑評(píng)價(jià)等。在師資團(tuán)隊(duì)方面,我們可以看看該機(jī)構(gòu)的師資背景、資歷和教授經(jīng)驗(yàn)是否具有可信度。在課程設(shè)置方面,我們需要查看機(jī)構(gòu)的課程大綱、涵蓋的范圍和難度是否具有可持續(xù)性和專(zhuān)業(yè)性。我們要關(guān)注口碑評(píng)價(jià)方面,了解機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及學(xué)員反饋等方面。

一、CFO培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu)推薦

1、北京大學(xué)CFO培訓(xùn)課程

◎每班配備固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè)

◎課后完成同學(xué)之間分享交流,鞏固、加深學(xué)習(xí)效果,打造屬于您的財(cái)務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)

◎每班組建班委,組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)間的友誼和資源共享

◎終身學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)員可享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

◎第二課堂:學(xué)習(xí)沙龍、專(zhuān)題論壇、企業(yè)走訪、咨詢·診斷等,放大學(xué)習(xí)效果

◎企業(yè)考察互訪:國(guó)內(nèi)外商務(wù)考察、班級(jí)同學(xué)企業(yè)互訪等;學(xué)習(xí)優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)

財(cái)務(wù)熱點(diǎn)專(zhuān)題論壇:抓取國(guó)家最新財(cái)稅信息,洞察財(cái)務(wù)管理方向,專(zhuān)家剖析應(yīng)對(duì)措施,合法高效制定解決方案。

2、清華大學(xué)CFO培訓(xùn)課程

未來(lái)的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題;把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析,運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí),對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范;協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向;需大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息;深入了解相關(guān)國(guó)際財(cái)務(wù)規(guī)則并借鑒國(guó)際企業(yè)(特別是世界500強(qiáng)與中國(guó)優(yōu)秀企業(yè))的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

3、時(shí)代光華CFO培訓(xùn)課程

課程內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變;

從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、飛昂時(shí)代CFO培訓(xùn)課程

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)也隨之加大,單純的傳統(tǒng)型會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求,轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃,并對(duì)管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)管理者勢(shì)在必行!

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班(源自清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班)結(jié)合職業(yè)財(cái)務(wù)管理者的特點(diǎn),專(zhuān)為財(cái)務(wù)管理者訂做。在開(kāi)辦近十年財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)課程的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)下,不斷打磨和優(yōu)化本課程,已經(jīng)逐步確立了在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。

課程將幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價(jià)值最大化戰(zhàn)略的制定;了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門(mén)的有效溝通;學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃,為財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

5、北豐商學(xué)院CFO培訓(xùn)課程

實(shí)操落地學(xué)習(xí)沙龍以企業(yè)為單位,以游戲形式呈現(xiàn)直觀的財(cái)務(wù)管理,班級(jí)學(xué)員交流分享,同學(xué)之間成功案例分享,打造讓管理層了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,提升財(cái)務(wù)管理決財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),提升非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的綜合管理能策思維。

二、CFO培訓(xùn)課程大綱

1、《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

企業(yè)稅務(wù)管理策略

公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃

企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃

稅務(wù)檢查的應(yīng)對(duì)技巧

減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān),防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》

企業(yè)財(cái)務(wù)部的定位與團(tuán)隊(duì)管理

企業(yè)資金、資產(chǎn)、負(fù)債的管理

財(cái)務(wù)部與其它部門(mén)的關(guān)系處理

動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的技巧

分析現(xiàn)金流,控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

3、《業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用》

財(cái)務(wù)管理的未來(lái)趨勢(shì)

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化

財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的量本利分析方法

如何搭建有效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

賦能前端業(yè)務(wù),指導(dǎo)科學(xué)決策

4、《戰(zhàn)略思維與全面預(yù)算管理》

怎樣進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制的目的

怎樣編制預(yù)算

預(yù)算編制的管理

有效的執(zhí)行預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)

預(yù)算的跟蹤與調(diào)整策略

預(yù)算與績(jī)效管控機(jī)制的設(shè)立

進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控,促進(jìn)戰(zhàn)略達(dá)成

5、《財(cái)務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)降本增效》

高效成本管理與預(yù)測(cè)、核算到分析考核的具體流程

不同戰(zhàn)略下的公司成本管理方法

如何平衡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與成本控制

有效管控成本,找到思路方法

6、《財(cái)務(wù)如何引導(dǎo)利潤(rùn)空間挖掘》

梳理企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)邏輯

了解對(duì)所有行業(yè)都通用的“利潤(rùn)挖掘路徑”

掌握對(duì)所有行業(yè)都通用的“利潤(rùn)管理方法”

幫助財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)利潤(rùn)挖掘中發(fā)揮引導(dǎo)能力

挖掘利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升

 
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