企業(yè)經(jīng)營是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行，也是學(xué)習(xí)為伴的求知之旅。知行合一，終身學(xué)習(xí)。追求進(jìn)步的企業(yè)家群體，以多元項(xiàng)目學(xué)習(xí)為紐帶，賦能產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者不斷成長(zhǎng)，打造學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長(zhǎng)的良好生態(tài)。
本次課程也剛好遇到二十四節(jié)氣的小滿，小滿也寓意著收獲的開始，希望同學(xué)們無論是工作、還是生活，只有不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，才能夠迎來屬于自己的小滿。
周立教授課程內(nèi)容回顧：
第一節(jié) 建筑企業(yè)墊資與應(yīng)收賬款保理回收的方法
1.1戰(zhàn)略穩(wěn)健與客戶選擇+應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓
1.2 材料及零部件制造商的應(yīng)收保理
1.3地下管網(wǎng)施工墊資
1.4給國有施工單位供應(yīng)混凝土的應(yīng)收賬款:轉(zhuǎn)讓銀行系保理公司
1.5綜合金融服務(wù)的保理、銷售分帳戶、催收
第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作融資
2.1供應(yīng)鏈貿(mào)易融資
2.2與地方國資商貿(mào)供應(yīng)鏈平臺(tái)合作
2.3集成供應(yīng)商服務(wù)
第三節(jié)政府項(xiàng)目、實(shí)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目的施工企業(yè)墊資融資
3.1案例: 中小企業(yè)公共設(shè)施項(xiàng)目與資金缺口解決
3.2地產(chǎn)項(xiàng)目:堅(jiān)持優(yōu)先受償權(quán)與債務(wù)安全
3.3融資: 權(quán)益結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì): (案例) 爛尾樓或獨(dú)立地塊的融資
3.4承接政府項(xiàng)目的債權(quán)融資計(jì)劃
3.5地產(chǎn)項(xiàng)目的社會(huì)集資預(yù)售計(jì)劃
3.6央企的專項(xiàng)分包: 商票，自帶保理平臺(tái)
3.7商票找對(duì)口的銀行
3.8新二板施工企業(yè)的保證融資
3.9新三板施工企業(yè)的信用借款
3.A構(gòu)建銀行貸款的資產(chǎn)基礎(chǔ):擁有土地房產(chǎn)賬面價(jià)值對(duì)貸款的幫助
第四節(jié)新基建新能源項(xiàng)目施工的資金安排與墊資，確定性投資回收項(xiàng)目
第五節(jié) 施工專業(yè)化分包公司的股權(quán)融資與股東回報(bào)規(guī)劃建筑企業(yè)的合伙人制度與分公司管理
第六節(jié) 擔(dān)保與債務(wù)危機(jī)下的公司債務(wù)重整方法
第七節(jié) 分公司業(yè)績(jī)考核與風(fēng)險(xiǎn)控制，項(xiàng)目經(jīng)理分紅分享
第八節(jié) 合伙人激勵(lì)與平臺(tái)公司資本規(guī)劃
第九節(jié) 施工企業(yè)上市的策劃與戰(zhàn)略執(zhí)行
9.1C 北交所上市規(guī)則；9.1E 帶房產(chǎn)土地設(shè)備的子公司管理與調(diào)整注銷之利弊分析。
國內(nèi)對(duì)“工程總承包”的定義
2019年12月23日（建市規(guī)【2019】12號(hào)）頒布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》：
第三條本辦法所稱工程總承包，是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工（被稱之為EPC）或者設(shè)計(jì)、施工（被稱之為DB）等階段實(shí)行總承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。
田威老師EPC建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道，從EPC的定義，種類、國內(nèi)與國際EPC的風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格、合同的版本辨別、分包條款、總承包商與業(yè)主、分包商（供貨商）之間的關(guān)系、實(shí)踐中的法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面進(jìn)行了分析，具有超強(qiáng)的實(shí)踐性。手把手教企業(yè)家們實(shí)操技巧。課間詢問絡(luò)繹不絕。
楊鶄老師講解的從機(jī)會(huì)牽引到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，包羅萬象，戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力、制定、落地、前景圖，企業(yè)家戰(zhàn)略、控制點(diǎn)、戰(zhàn)略的本質(zhì)、創(chuàng)新等等方面，還有激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、業(yè)務(wù)流程化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化的過程，市場(chǎng)洞察等等方面。同學(xué)們意猶未盡。
“要有刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的決心?！薄?xí)近平
相信企業(yè)家學(xué)員們會(huì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐，助力企業(yè)發(fā)展、助力民族企業(yè)更上一層樓。
此次課程對(duì)38班的同學(xué)進(jìn)行了班委的選舉：
班 長(zhǎng)：（下次課程同學(xué)選任）副班長(zhǎng)：李柯 宋幫勇 王琛熙
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：（下次課程同學(xué)選任）
書 記：閆海旭
副書記：吳清洋
秘書長(zhǎng)：張迎華
學(xué)習(xí)部長(zhǎng)：尚永剛
生活部長(zhǎng)：張志虎
組織部長(zhǎng)：葉培林
作為班委你們責(zé)任重大，除了維護(hù)好班級(jí)紀(jì)律，組織好班級(jí)活動(dòng)等等，也要做好同學(xué)間企業(yè)的互幫互助，相互合作。
愿同學(xué)們精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，合作共贏。
我們下次課程再見！
