數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班

《數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力

提升系列專題培訓(xùn)班》工作方案

主辦單位：中國總會計師協(xié)會

一、培訓(xùn)專題計劃安排

專題一：公司財務(wù)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新專題

專題二：業(yè)財融合與管理會計價值創(chuàng)造--管理會計落地專題

專題三：企業(yè)投融資策略與資本運營專題

專題四：內(nèi)部審計實務(wù)操作與智能審計應(yīng)用專題

專題五：國資內(nèi)控監(jiān)管要求下企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管控專題

專題六：基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理專題

專題七：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與價值鏈成本管控專題

專題八: 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)報表分析和新準(zhǔn)則下報表格式變動

案例解讀專題

專題九：企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用專題

專題十： 金稅四期稅收管理變化與納稅風(fēng)險管控及稅務(wù)籌劃專題

2023年《數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班》計劃安排列表

注：培訓(xùn)班具體地點，在開班一周前隨《報到通知》告知。

二、培訓(xùn)對象

中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位、社會組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。

三、師資力量

財政部管理會計咨詢專家，跨國公司、上市公司中實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的總會計師、首席財務(wù)官等，中國財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院、財經(jīng)高等院校的權(quán)威專家和全國會計領(lǐng)軍人才等。

四、培訓(xùn)費用

專題培訓(xùn)班費用為每人每期3200元；食宿統(tǒng)一安排，費用自理；往返交通及費用，請參訓(xùn)單位自行辦理和支付。

五、參訓(xùn)辦法

各單位可匯總本系統(tǒng)的參訓(xùn)人員填寫報名表，通過QQ微信。參訓(xùn)人員可提前將培訓(xùn)費用匯入指定銀行賬號；并于每期培訓(xùn)班開班前十天，將銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)組，以便確認(rèn)安排具體事宜。會務(wù)組將于每期培訓(xùn)班開班前七天通知參訓(xùn)人員報到的詳細(xì)地點、乘車路線及有關(guān)事項。

六、培訓(xùn)證書

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期滿，頒發(fā)中國總會計師協(xié)會《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。

附件2：

2023年《數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班》課程大綱

專題一：公司財務(wù)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新專題

（一）公司財務(wù)戰(zhàn)略管理

?  公司財務(wù)戰(zhàn)略管理觀念的建立

?  公司財務(wù)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)

?  公司財務(wù)戰(zhàn)略管理的特征

?  公司財務(wù)戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

?  公司財務(wù)戰(zhàn)略管理研究方法與過程

?  公司生命周期財務(wù)戰(zhàn)略管理

（二）通過商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)

?  移動互聯(lián)時代對商業(yè)模式的顛覆

?  商業(yè)模式創(chuàng)新與跨行業(yè)競爭模式

?  通過商業(yè)模式全面改善現(xiàn)金流

專題二：業(yè)財融合與管理會計價值創(chuàng)造--管理會計落地專題

（一）管理會計定位與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

?  財務(wù)會計轉(zhuǎn)型與管理會計技能

?  財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一

?  戰(zhàn)略財務(wù)管理與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

（二）業(yè)務(wù)財務(wù)價值實現(xiàn)

?  業(yè)務(wù)財務(wù)的職能與四維價值

?  業(yè)務(wù)財務(wù)的組織建立與績效評價

?  業(yè)務(wù)財務(wù)實施技能與案例解析

（三）管理會計體系設(shè)計與應(yīng)用指引解析

?  管理會計體系設(shè)計

?  管理會計應(yīng)用指引基本體例格式

?  管理會計案例庫特點與應(yīng)用

（四）業(yè)財融合案例

專題三：企業(yè)投融資策略與資本運營專題

（一）資本運營與最新金融形勢

（二）融資策略設(shè)計與實施

?  現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資風(fēng)險分析

?  融資前的需求分析與評估

?  融資渠道與方法的選擇技巧

?  融資常見問題與對策

?  私募股權(quán)融資的應(yīng)用過程

?  股權(quán)融資的技術(shù)問題

（三）投資項目實施

?  投資項目優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

?  投資分析的主要工具及方法

?  財務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險識別

?  建立正確有效的評估體系

專題四：內(nèi)部審計實務(wù)操作與智能審計應(yīng)用專題

（一）審計的底層邏輯

（二）審計方法論的進階

?  全覆蓋

?  風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計

（三）智能審計

?  大數(shù)據(jù)時代對內(nèi)審的思維觀念影響

?  數(shù)據(jù)分類與數(shù)據(jù)倉庫建立

（四）建模思路與智能分析方法

?  風(fēng)險與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

?  建模思路

?  智能分析方法

（五）智能審計平臺搭建

專題五：國資內(nèi)控監(jiān)管要求下企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管控專題

（一） 國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求解讀

?  《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》解析

?  國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求對內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與合規(guī)的影響

?  基于國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國有企業(yè)風(fēng)險點剖析

（二） 國資監(jiān)管最新要求下的風(fēng)險管控體系建設(shè)與優(yōu)化

?  國資監(jiān)管最新要求下的內(nèi)控體系優(yōu)化

?  企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)與優(yōu)化

?  如何促進和提升企業(yè)內(nèi)控持續(xù)優(yōu)化與有效性

（三）風(fēng)險評估分析與內(nèi)控報告

?  人、財、物的消耗與管理費用的評估分析

?  現(xiàn)金流、利潤率等指標(biāo)的評估分析

?  企業(yè)內(nèi)部控制報告的撰寫技巧

?  企業(yè)的控制案例分析

專題六：基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理專題

（一）戰(zhàn)略預(yù)算管理

?  企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系

?  全面預(yù)算管理如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖

（二）全面預(yù)算體系的構(gòu)建

?  預(yù)算編制的框架

?  預(yù)算編制方法的實用性與反作用

?  預(yù)算管理的誤解

?  三級遞進預(yù)算目標(biāo)的確定原則

?  關(guān)鍵預(yù)算的編制方法及案例分析

?  預(yù)算偏差度的設(shè)定技巧與協(xié)調(diào)

（三）全面預(yù)算的有效執(zhí)行

?  儀表板使用與預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤

?  差異分析與預(yù)算分析體系的建立

?  預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析

?  考核管理和激勵機制的重要性

?  預(yù)算執(zhí)行中的常見行為剖析與案例分析

專題七：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與價值鏈成本管控專題

（一）新成本制度解析與成本管理體系

?  企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度解析與趨勢分析

?  多維視覺下的精細(xì)化產(chǎn)品成本核算體系

?  利潤測算與目標(biāo)成本確定

（二）顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理

（三）價值鏈成本管理與案例解析

（四）供應(yīng)鏈成本管控與流程再造

?  差異化定位系統(tǒng)圖

?  差異化定位特征

?  與供應(yīng)商共同降低成本

?  供應(yīng)鏈中關(guān)鍵點控制

專題八:大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)報表分析和新準(zhǔn)則下報表格式變動案例解讀專題

（一）新準(zhǔn)則下報表格式變動案例

?  一般企業(yè)財務(wù)報表格式的修訂及解讀

?  合并財務(wù)報表格式操作難點

?  合并報表編制實務(wù)

?  新會計準(zhǔn)則變動對報表的影響

（二）財務(wù)報表信息質(zhì)量識別

?  財務(wù)報表粉飾的類型及手法

?  舞弊風(fēng)險因素有效性分析

?  如何通過財務(wù)報表透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

（三）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)報表分析企業(yè)盈利能力

?  通過關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)獲利能力

?  盈利能力與財務(wù)比率綜合運用

?  行業(yè)經(jīng)濟特征與財務(wù)報告之間的關(guān)系

?  財務(wù)績效指標(biāo)的應(yīng)用

專題九：企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用專題

（一）新收入準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

?  新收入準(zhǔn)則修訂的背景

?  收入確認(rèn)計量的五步法

?  特定交易的會計處理

?  新收入準(zhǔn)則的會計科目設(shè)置和報表列報

?  新收入準(zhǔn)則案例解讀

（二）新租賃準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

?  新租賃準(zhǔn)則修訂的原因和主要變化點

?  新租賃準(zhǔn)則對承租人的主要影響

?  使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的確認(rèn)和計量

?  短期租賃和低價值租賃的界定和核算

?  其他修訂內(nèi)容

（三）其他新修訂和發(fā)布準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作

?  政府補助準(zhǔn)則的主要修訂內(nèi)容及影響

?  持有待售的非流動資產(chǎn)及終止經(jīng)營準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

?  非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

?  債務(wù)重組準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

?  《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第13號》的主要內(nèi)容及影響

?  《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第14號》的主要內(nèi)容及影響

?  《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第15號》的主要內(nèi)容及影響

?  《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第16號》的主要內(nèi)容及影響

?  應(yīng)用新準(zhǔn)則案例解讀

專題十：金稅四期稅收管理變化與納稅風(fēng)險管控及稅務(wù)籌劃專題

（一）金稅四期下的稅收環(huán)境分析

（二）金稅四期下稅收征管變化與應(yīng)對

?  金稅四期下稅務(wù)部門稅收征管的主要管控手段

?  企業(yè)對稅務(wù)部門稅收征管變化的應(yīng)對

（三）金稅四期下企業(yè)稅收風(fēng)險管理

?  企業(yè)稅收風(fēng)險形成的因素分析

?  當(dāng)前企業(yè)稅收環(huán)境的主要變化及影響

?  新形勢下企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃的基本框架

（四）基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃

?  增值稅政策的主要變化及未來增值稅立法的趨勢

?  稅收政策變化背景企業(yè)稅收風(fēng)險管理的要點

?  稅收政策變化背景企業(yè)稅收籌劃的重點

（五）基于會計準(zhǔn)則變化的企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃

?  新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化對企業(yè)稅收處理的影響

?  新收入準(zhǔn)則及其它準(zhǔn)則變化形成的稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃安排

（六）基于企業(yè)業(yè)財一體化的稅收管控

?  企業(yè)稅收風(fēng)險管理和稅收籌劃的合同管理

?  企業(yè)所得稅風(fēng)險管控的所得稅憑證管理