企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

課程目標(biāo)：

本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與管理實(shí)務(wù)，使得制造企業(yè)，能夠主動(dòng)掌握市場(chǎng)命脈，有效控制成本，推動(dòng)企業(yè)以客戶(hù)為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施！

課程收益：

? 全面：理解供應(yīng)鏈與物流運(yùn)作的智能化轉(zhuǎn)型之路

? 提升：企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管控水平

參訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人，企業(yè)供應(yīng)鏈管理各級(jí)經(jīng)理、主管，IT人員

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一節(jié)、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

1. 工業(yè)4.0對(duì)制造業(yè)帶來(lái)的沖擊與機(jī)遇

2. 中國(guó)本土制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)

3. 我們的機(jī)會(huì)在哪里

4. 互聯(lián)網(wǎng)+制造：本土企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建立采取的策略與措施

5. 本章小結(jié)

第二節(jié)、傳統(tǒng)制造業(yè)智能供應(yīng)鏈的打造

1. 何為精益/智能供應(yīng)鏈

2. 制造業(yè)的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與頑疾

3. 智能供應(yīng)鏈解決方案

4. 智能供應(yīng)鏈的信息化規(guī)劃與建設(shè)

5. 案例分析：企業(yè)智能供應(yīng)鏈案例分享

6. 本章小結(jié)

第三節(jié)、物流智能化轉(zhuǎn)型之路的探討

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與物流計(jì)劃管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 入廠(chǎng)物流的智能實(shí)現(xiàn)

3. 如何實(shí)現(xiàn)物料的智能交付管控

4. 智能工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)

5. 倉(cāng)庫(kù)智能管理的績(jī)效評(píng)估

總結(jié)

講師簡(jiǎn)介：王老師 

? 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)   理事

? 美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)（CSCMP）上海圓桌會(huì)議  副總裁

? 供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)  理事

? 中國(guó)智能制造專(zhuān)家

? 法國(guó)Adonix中國(guó)區(qū)副總裁、美國(guó)QAD中華區(qū)首席顧問(wèn)

? 供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流管理、信息化專(zhuān)家

工作經(jīng)歷

作為中國(guó)管理咨詢(xún)/信息化事業(yè)的開(kāi)拓者之一，王先生自90年代后期開(kāi)始，專(zhuān)注企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)，尤其在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）實(shí)施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域，具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

作為資深顧問(wèn)，在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí)，也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校，與學(xué)員一起分享智能工廠(chǎng)的落地實(shí)施案例，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。

王先生曾先后任職哈動(dòng)力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理等工作，后在法國(guó)Adonix公司擔(dān)任大中國(guó)區(qū)副總裁，美國(guó)QAD公司任首席顧問(wèn)。

從2014年開(kāi)始，王博士專(zhuān)注于智能工廠(chǎng)的規(guī)劃與建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠(chǎng)/智能產(chǎn)線(xiàn)的布局規(guī)劃，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐，智能工廠(chǎng)IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前，已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車(chē)企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù)，幫助汽車(chē)企業(yè)更好地了解智能制造在國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，一起探討中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的未來(lái)智能制造發(fā)展之路。

學(xué)術(shù)造詣

作為供應(yīng)鏈/物流專(zhuān)家，參與中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)圖》書(shū)籍編寫(xiě)，用于指導(dǎo)中國(guó)物流也2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。

王博士曾先后在國(guó)家/國(guó)際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益－－想說(shuō)愛(ài)你不容易》、《倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈，降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專(zhuān)業(yè)論文，在業(yè)界引起較大反響。

擅長(zhǎng)課程： 

為更好普及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，主講課程有：

智能制造領(lǐng)域：《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實(shí)踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠(chǎng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、

供應(yīng)鏈領(lǐng)域：《MMOG/LE解讀》《汽車(chē)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理》、《精益供應(yīng)鏈》、《TPS基本理念與實(shí)踐》、《庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）理念與實(shí)踐》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《精益生產(chǎn)的實(shí)踐》、《BPR原理及實(shí)踐應(yīng)用》、《一線(xiàn)班組人員培訓(xùn)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《5S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》等。

服務(wù)部分客戶(hù)名錄：

? 整車(chē)廠(chǎng)：一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風(fēng)集團(tuán)、吉利汽車(chē)等

? 重工行業(yè)：徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、北汽福田等

? 零部件行業(yè)：東風(fēng)零部件事業(yè)部、德?tīng)柛?、弗吉亞?/span>TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車(chē)制動(dòng)器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實(shí)集團(tuán)、萬(wàn)向、三電等

? 其他行業(yè)：歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國(guó)家電網(wǎng)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院等

智能制造領(lǐng)域貢獻(xiàn)：王先生曾經(jīng)參與、主持的相關(guān)活動(dòng)包括：

? 2018年09月，上汽智能供應(yīng)鏈研討會(huì)，做《信息化-智能工廠(chǎng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》主題演講；

? 2018年06月，南京智能制造研討會(huì)，做《智能制造在本土企業(yè)的建設(shè)實(shí)踐》主題演講；

? 2018年06月，重慶智能制造研討會(huì)，做《智能裝備在企業(yè)應(yīng)用的探索》主題演講；

? 2018年05月，余姚智能制造研討會(huì)，做《機(jī)器人在智能工廠(chǎng)中應(yīng)用探索》主題演講；

? 2017年12月，重慶海峽兩岸智能物流研討會(huì)，做《智慧物流信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用》演講；

? 2016年05月，浙江桐廬“機(jī)器換人”研討會(huì)，做《智能工廠(chǎng)規(guī)劃與建設(shè)之路》主題演講；

? 2016年05月，北京智能制造高端論壇，做《智能工廠(chǎng)物流信息化實(shí)現(xiàn)之路》主題演講；

? 2016年04月，海爾在線(xiàn)訪(fǎng)談，做《工業(yè)4.0實(shí)踐》主題訪(fǎng)談；

? 2015年11月，《物流工程技術(shù)路線(xiàn)圖》發(fā)布會(huì)

? 2015年11月，中國(guó)智能制造高峰峰會(huì)

? 2015年01月，汽車(chē)供應(yīng)鏈質(zhì)量策劃研討會(huì)

? 2014年12月，廣州番禺社區(qū)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)研討會(huì)

? 2014年06月，國(guó)際自貿(mào)區(qū)高峰發(fā)展論壇

? 2014年01月，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)研討會(huì)

? 2014年01月，汽車(chē)物流創(chuàng)新研討會(huì)

? 2013年11月，寧波機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流分會(huì)理事會(huì)

? 2013年10月，CNSEA重慶MMOGLE研討

? 2013年10月，廣東番禺電子商務(wù)應(yīng)用推廣會(huì)

? 2013年09月，亞洲物流雙年展2013供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇

? 2013年07月，上海IT服務(wù)外包洽談會(huì)

? 2013年06月，第三屆汽車(chē)零部件物流論壇本屆論壇

? 2013年06月， SGM MMOGLE 研討會(huì)

? 2013年06月，北汽福田精益物流研討會(huì)

? 2013年05月， CNSEA 上海MMOGLE研討會(huì)

? 2013年03月，深圳管理前沿論壇

? 2013年01月，CSCMP 上海年會(huì)

? 2012年3月，供應(yīng)鏈管理暨物流創(chuàng)想論壇

? 2011年4月，重慶汽摩配行業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì)；

? 2011年4月，上汽汽配企業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì)；

? 2010年9月，上海美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略論壇；

? 2010年8月，第十屆中國(guó)制造業(yè)管理信息化關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用高級(jí)研修班；

? 2009年5月，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化高級(jí)峰會(huì)；

? 2008年12月，重慶IDG汽摩企業(yè)信息化狀況分析；

? 2008年6月，主持重慶制造業(yè)CIO高級(jí)峰會(huì)；

? 2006-2007年，東風(fēng)零部件事業(yè)部信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施；

? 2006年重慶：重慶市政府與AIAG共同組織的重慶市汽配企業(yè)差異分析、評(píng)估活動(dòng)，幫助重慶3000多家企業(yè)中選出的6家企業(yè)尋找發(fā)展之路；

? 2006年上海：中國(guó)汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)管理高級(jí)研討會(huì)；

? 2003-2005年：歐萊雅集團(tuán)（蘇州、宜昌）信息化建設(shè)實(shí)施；

? 2001-2002年：松下集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施

? 2001年：重慶長(zhǎng)安集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施；

? 2000-2001年：大眾ROBCAD規(guī)劃與實(shí)施；