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內(nèi)訓(xùn)課
 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹具有國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)的ICIDSHA（互聯(lián)網(wǎng)、通信、信息、數(shù)據(jù)、軟硬件、人工智能行業(yè)）項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)流程和行業(yè)準(zhǔn)則
海外與國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定：12天，計(jì)6*12＝72小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)
海外EPC總承包項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程背景與培訓(xùn)目標(biāo)：在全球工程趨勢(shì)、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的三重推動(dòng)下，EPC工程總承包已經(jīng)成為當(dāng)前業(yè)界最主要的工程交
國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度及人數(shù)限定：3天，計(jì)3*6＝18小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)習(xí)
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系，推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐，傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)
工程項(xiàng)目承包商管理學(xué)費(fèi)：0.00元
培訓(xùn)目標(biāo)和收益：介紹規(guī)范的工程項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程和招投標(biāo)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做法，講解嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪藤Y質(zhì)評(píng)估與合同管理方法，傳授與承包商打
工程企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定及反饋評(píng)分方法：課程長(zhǎng)度：3天，計(jì)6*3＝18小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系，推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐，傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)
工廠建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：針對(duì)工廠建設(shè)項(xiàng)目，全面介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系，推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐，傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉
甘特圖在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定及反饋評(píng)分：2天，計(jì)2*6＝12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，
非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)和收益：系統(tǒng)介紹業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理成功流程、實(shí)用工具和最佳實(shí)踐，幫助企業(yè)推進(jìn)日常工作的項(xiàng)目化管理以及重要項(xiàng)目的專(zhuān)
非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系，推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐，傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹國(guó)際領(lǐng)先的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理體系及行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，推介經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目
多項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹多項(xiàng)目、群項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的管理方法和技巧，揭示當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的項(xiàng)目集群管理流程和手段，推介經(jīng)由實(shí)
研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與項(xiàng)目實(shí)施控制學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度及人數(shù)限定：6天，計(jì)6*6＝36小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)習(xí)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理與研發(fā)項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)和課程收益介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的行業(yè)先進(jìn)理念和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)流程，圍繞企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、產(chǎn)品研發(fā)流
產(chǎn)品管理：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度及人數(shù)限定：6天，計(jì)6*6＝36小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)習(xí)
PPP投資與建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
培訓(xùn)目標(biāo)和收益由中國(guó)項(xiàng)目管理先鋒和業(yè)界權(quán)威、世界頂尖跨國(guó)公司經(jīng)理人、中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者張佩星先生主講“PPP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
PMP考前強(qiáng)化集訓(xùn)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)和收益：深度剖析現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及其理論體系，全面介紹國(guó)際通行的PMI項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其方法，詳細(xì)講解最新版PMBOK
MS Project在項(xiàng)目中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：圍繞項(xiàng)目管理業(yè)界的國(guó)際先進(jìn)流程，介紹如何有效地利用MS Project工具進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾，并探討項(xiàng)
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)：全面介紹具有國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)的IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)流程和行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程和最佳實(shí)踐，推介經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)
ITIL、IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程簡(jiǎn)介和課程目的介紹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的IT服務(wù)管理、ITIL體系以及IT項(xiàng)目管理和的理念及流程，分析企業(yè)信息化戰(zhàn)略及其規(guī)劃方法，詳細(xì)解
FIDIC合同條件與國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定：12天，計(jì)6*12＝72小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)
EPC商業(yè)模式、工程建設(shè)與項(xiàng)目總承包管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程背景與培訓(xùn)目標(biāo)：在全球工程趨勢(shì)、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的三重推動(dòng)下，EPC工程總承包已經(jīng)成為當(dāng)前業(yè)界最主要的工程交
卓越的售后服務(wù)、客戶(hù)支持與關(guān)系管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程目標(biāo)和收益：介紹行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)理念和方法，傳授先進(jìn)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、客戶(hù)服務(wù)流程和客戶(hù)關(guān)系管理機(jī)制，講解客戶(hù)需
職業(yè)化素養(yǎng)提升學(xué)費(fèi)：0.00元
培訓(xùn)目標(biāo)和收益：幫助企業(yè)員工和職場(chǎng)人士認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性，提升職業(yè)意識(shí)。明確職業(yè)定位，適應(yīng)企業(yè)變化，培養(yǎng)良好心態(tài)，強(qiáng)化員
營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)活動(dòng)的組織執(zhí)行學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定及反饋評(píng)分：2天，計(jì)2*6＝12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，
成功演講與商務(wù)呈現(xiàn)技巧學(xué)費(fèi)：0.00元
培訓(xùn)目標(biāo)：指點(diǎn)成功的演講技巧和完美的簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)手段，昭示職業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)儀表的塑造方法，重點(diǎn)講解如何設(shè)計(jì)引人入勝的演講話(huà)題、
成功演講與商務(wù)呈現(xiàn)技巧學(xué)費(fèi)：0.00元
培訓(xùn)目標(biāo)：指點(diǎn)成功的演講技巧和完美的簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)手段，昭示職業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)儀表的塑造方法，重點(diǎn)講解如何設(shè)計(jì)引人入勝的演講話(huà)題、
研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)和自我管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定及反饋評(píng)分方法：4天，計(jì)4*6＝24小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方
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